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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
施工组织设计
第一章、主要施工办法
一、工程简介
1、本工程名称为：。
2、建设地点：.
3、项目概况：。
4、计划工期:。
5、质量要求：。
6、施工范围：。
二、编制依据
（1）本施工组织设计是由招标文件及
施工图纸和相关资料编写。
（2）招标文件所要求的工期、质量、安全文明施工要求。
（3)推广新工艺、新技术、新设备、新材料的有关技术资料。
（4)我公司可调动人员、机械设备等综合实力及以往类似工程
施工经验。
(5）《国家现行施工规范》《规程》《验收评定标准》;
《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分）；
《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1—90）;
《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-1987；
《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008)；
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）;
《城市工程管线综合规划规范》（GB50289—98）
《市政排水管道工程及附属设施》（06MS201—1）
其它与本工程有关的现行工程技术、施工验收标准及规程。
三、编制原则
1、严格遵守工程合同要求工期和本合同承诺的施工期限,合
理安排施工程序与顺序，保证各施工项目相互促进，紧密衔接，
避免不必要的重复工作，加快施工进程的原则。
2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证
施工连续性，均衡地，有节奏进行,合理使用人力、物力和财力，
在确保工程质量前提下，尽量缩短工期的原则。
3、合理安排季节性施工的原则。
4、贯彻节材、节能、提高质量、增进效益的原则，充分性应
用“新材料，新工艺、新设备、新技术，降低工程成本。
5、在满足施工需要的前提下,减少各种临时设施的投入，合
理布置施工现场，尽量减少二次搬运，做到文明施工的原则。
6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好环
节的检查控制,以每个分项设定目标逐项实现来保证整个工程目
标的落实。
四、管理目标
本工程施工时要先按计划进行施工各项准备工作。在保证工
程质量、工期、安全及文明施工的前提下，合理安排本工程各项
操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰
工程的施工。确保工程实现如下目标：
（1)工期目标
本工程计划工期为日历天；采用配套成熟的施工技术，并
在工程施工中不断地优化施工方案，采取横道图计划进行工期管
理。
（2）质量目标
本工程施工时应响应比选文件要求,依照国家及河南省现行
的有关技术标准、规范、规程等,高起点、高标准、严要求，采取
有力措施，确保工程一次验收合格率达100%,优良率达90%以上，
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