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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

工程衔接措施及本项目施工组织建议安排

第一节对前期施工单位的工作面交接

本工程地下室结构及防水工程由前期工程施工单位完成，总包单位进

场后需要与前期工程实施单位进行各项交接工作。

1、实体工程的移交：

在业主的统一协调下，对前期实体工程进行正式的移交，主要对实体

工程施工质量的评价及接受，在正式移交组织专业移交班组人员，协

调前期施工人员，划分责任片区，分区进行移交，拟采用的方法为采

用回弹仪对结构实体的重点部位进行回弹，钢筋探测器对主要构件的

钢筋布置、保护层厚度等进行复核。

地下室防水作为确保地下室结构使用功能的重要分项拟同时作为移

交的重要检查部位，在接受前制定详细的移交检查方案，重点对于移

交中无法实际检查的防水性能做出移交方案。

对于容易涉及经济纠纷的，装修基面的质量进行复核，基础数据均要

取得双方的认可。

2、预留钢筋、后浇带：

由于长期放置及保护不当容易出现各种问题的部位如后浇带、预留钢

筋等，移交过程中需要充分关注，对于其保护情况，封闭情况等统一

进行整体移交前的复核。

3、工程资料：

对于前期工程的工程资料、验收资料、LEED前期资料，移交也同样

要对后期工作的开展创造基础，移交的资料包括电子版、纸质版、以

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及相关的影像、图片资料。资料要求准确、齐全，保证资料的有效性

和可追溯性。

4、测量控制点移交：

对于地下室施工阶段设置的一、二级控制网、标高、控制轴线以及施

工过程中的控制点等进行复核移交，工程实体的测量放线等结果也应

在移交范园内。前期的沉降观测成果，经业主审核的观测方案同样进

行移交接收。

5、塔吊基础及临时设施：

对于现场总平面其它按业主要求进行移交接收工作的内容，如塔吊遗

留基础、现场临时设施、总平面设施等，进行移交；对未完成的工作

内容要在交接时了解业主的处理方案，保持工作的持续性。

6、周边环境移交：

在业主的统一协调下，对前期工程中与周边环境的各项工作状态进行

移交，提供前期工作的进展状态，保持工程的周边环境在整体施工过

程中的协调与统一。

7、机电安装预留预埋的交接：

机电安装地下室阶段的预埋交接，要主要为各种预留洞口管线的交

接、防雷接地的交接等，重点核对各种预留预埋管线、洞口等的位置、

尺寸、数量等。

8、钢结构预埋件及其他预埋铁件螺栓的交接：

预埋铁件、螺栓的交接检验，主要在于其轴线位置复核、螺栓长度，

螺纹完整度的检验。

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第二节施工过程中的工作面管理及接接

施工工程中随着工程的开展，各个不同工序的分包之间存在工作面得

交接等工作，在该项工作的管理上拟以下施工进行；

计划管理根据工程的二级、三级计划对每

一工作面上的工作交接按排精确

到天，按照计划对即将进行工作

面交接的工序人员、班组进行交

底。

有计划的进行工作面的交接工