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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

施工组织

2.1施工总体组织计划

两部分工程同时施工，以使施工资源均衡调配。

2.2施工各阶段的要求

为确保施工目标，我方把工程划分四个阶段来实施。这四个阶段是配合

土建预留预埋阶段→安装全面铺开施工阶段→配合装修阶段-→联动试验及

竣工验收阶段。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学

合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。

2.2.1配合土建预留预埋阶段。

特点：配合时间长，施工作业面多，持续时间短，工种要求齐全。

关键点：预留预埋的质量。

对策：组织一支多工种、作业认真负责的混合预埋施工队，配合土建进度，

做好预留工作。

2.2.2安装全面铺开阶段。

特点：安装作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小。

关键点：保证各种资源的及时调配，协调好各专业的施工进度。

对策：准备工作充分、周全，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣。

2.2.3联动试验及竣工验收阶段。

特点是安装各专业综合联试工作量大，质量安全要求高，只许成功，不许失

败。

关键点：工作的计划性，决策的统一性。

对策：成立交工验收领导小组，和业主、总包方及监理方共同制定详细的交

工验收计划（包括交竣工资料整理、装订、交付计划），组织精干的调试作业队，

明确所有参战人员的职责和工作程序，确保工程一次性调试成功。

2.3施工力量部署

2.3.1部署原则

2.3.1.1组织分段施工。以地上部分为重点作业段、地下部分为次重点作

业段、总平面施工为一般作业段，分段组织施工，综合安排安装项目和安装进度。

2.3.1.2集中力量保重点。集中人力、资金、物资、机具等资源，并强化

现场管理和组织协调工作，充分保证地上部分施工的工期和质量。

2.3.1.3组织配合施工，穿插作业。本工程施工配合量大面广，如：穿线

管、电气盒、穿墙（梁）套管等的预留预埋，土建、安装之间及安装内部各工种

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

之间须互创施工条件，确保工程总工期目标的实现。

2.3.1.4推行先进的施工方法和施工机具。施工中大量采用电动、液动小型工

具，垂直运输尽量采用机械吊装，加大管道等的预制深度，提高机械化、工厂化施工

水平和工效。

2.3.2施工力量布署

安装工程各阶段劳动力计划按专业分成管道施工队、检测调试队等3个施工

队。

2.3.2.1给排水工程组织一个管道施工队，下设两个班组，第一组负责B

标段一、二、三号组合（或A标段五、十号组合）建筑内含地库的给排水消防

工程的安装；第二组负责B标段四、六、七号（或A标段八、九、十一、十二

号组合）建筑内的给排水消防工程的安装。

2.3.2.2电气工程组织一个专业施工队，下设两个班组，第一组负责B标段

一、二、三号组合（或A标段五、十号组合）建筑内含地库的变配电系统、动

力、照明、防雷接地的安装；第二组负责B标段四、六、七号（或A标段八、

九、十一、十二号组合）建筑内含地库的变配电系统、动力、照明、防雷接地安

装。

2.3.2.3检测调试队负责整个工程的管道、电气、消防等调试工作。人员由电