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医院2024年财务工作总结范文8篇

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一、引言

本报告旨在回顾和总结我院在2024年度的财务工作，详细阐述在这一年中财务工作的进展、成效与不足，并提出相应的改进措施和未来一年的财务工作计划。

二、财务概况

2024年，我院财务工作围绕“高效管理、服务临床、保障运营”的主题展开，整体上取得了良好的成绩。全年总收入达到XX亿元，同比增长XX%。总支出为XX亿元，通过精细化的财务管理，有效节约了成本，实现了收支平衡。

三、主要工作回顾

1.收入管理：本年度我院不断拓展医疗服务项目，优化收入结构。在保持医疗服务收入稳定增长的同时，拓展了医疗保险业务及相关的健康咨询服务收入，多元化收入渠道得到进一步加强。我们强化与医疗保险机构的沟通与合作，提高了保险赔付率及报销比例，确保了患者和医院的双重利益。

2.预算管理：本年度预算制定更加科学、精细，通过定期预算执行情况分析，及时调整预算分配，确保资金使用的合理性和高效性。对重点项目的投入更加明确，确保临床一线及科研教学的资金支持。

3.成本管理：在成本控制方面，我院实行全面的成本核算制度，加强对医疗设备及药品采购的成本控制，通过集中采购和与供应商谈判降低采购成本。同时，优化管理流程，减少不必要的浪费和损耗。

4.内部审计与风险管理：加强内部审计工作，定期进行全面财务审计和专项审计，确保财务信息的真实性和完整性。同时构建财务风险预警机制，及时发现并应对潜在的财务风险。

四、重点工作成效

1.收入增长：本年度通过优化服务流程和提高服务质量，医疗服务收入同比增长XX%，医疗保险业务收入增长XX%，实现了收入结构的多元化和稳定增长。

2.成本控制：通过精细化管理和成本核算制度的实施，我院有效控制了运营成本。年度总成本控制在预算范围内，实现了良好的成本控制效果。

五、存在问题与改进措施

（一）存在问题：

1.部分科室对财务工作的重视程度不够，预算管理执行不够严格。

2.内部审计流程还需进一步优化，部分财务风险防控措施尚待完善。

（二）改进措施：

1.加强财务工作的宣传和培训力度，提高全体员工的财务意识。强化科室预算管理责任，严格执行预算制度。

2.完善内部审计流程，优化风险防控措施。建立健全财务风险预警机制，确保财务安全。

六、未来工作计划

未来一年，我院财务工作将继续以“高效管理、服务临床、保障运营”为目标，加强预算管理、成本控制和内部审计工作。同时积极拓展医疗服务项目，优化收入结构。加强与医疗保险机构的合作与沟通，提高服务质量与效率。不断提升财务工作水平，为医院的持续健康发展提供坚实的财务保障。

七、结语

综上所述，我院在2024年的财务工作中取得了一定的成绩但也存在一些不足。在未来的工作中我们将继续努力不断提升财务工作水平为医院的持续健康发展贡献力量。

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一、引言

2024年，医院财务部门在院领导的正确领导下，充分发挥“管家”、“内当家”的职能，以成本控制为重点，多举措强化收入增长，统筹兼顾抓绩效，在全体财务人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。现将2024年财务工作总结如下。

二、加强学习，提升能力

一是加强思想政治学习，提升思想政治觉悟。积极参与院办组织的各项政治学习活动，提升思想觉悟。二是加强业务学习，提升业务能力。学习医院业务知识，包括医院财务管理制度、医院价格体系、医院招标采购流程等，提升业务能力。三是加强计算机操作技能学习，提升工作效率。学习计算机操作技能，熟练运用各类财务相关软件，提升工作效率。

三、强化收入增长，促进医院发展

一是强化收入管理。建立健全收入管理制度，规范收入管理流程，确保收入的合法性和合规性。二是多举措促进收入增长。通过优化收入结构、扩大服务范围、提高服务质量等方式，促进医院收入的稳定增长。三是加强欠费管理。建立健全欠费管理制度，规范欠费管理流程，降低欠费率。

四、严格成本控制，提高经济效益

一是加强成本核算。建立健全成本核算制度，规范成本核算流程，提高成本核算的准确性和完整性。二是实施成本控制措施。通过推行节能降耗、推行电子病历、实行医疗设备共享等方式，降低医院运营成本。三是加强预算编制和执行。建立健全预算编制和执行制度，规范预算编制和执行流程，提高预算的合理性和科学性。

五、统筹兼顾抓绩效，促进医院全面发展

一是制定绩效管理制度。制定绩效管理制度，规范绩效管理流程，明确绩效管理的目标和要求。二是建立绩效考核指标体系。根据医院实际情况，建立绩效考核指标体系，包括工作效率、服务质量、成本控制等方面的指标。三是加强绩效考核和反馈。定期对各部门和员工进行绩效考核，并根据考核