售后主管岗位职责(三篇).pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

售后主管岗位职责

售后主管是企业售后服务部门的核心管理职位，负责整个售后服

务团队的日常管理、优化售后服务流程、提升客户满意度等工作。以

下是售后主管的职责描述，以供参考：

一、团队管理

1.组建和管理售后服务团队，包括售后工程师、客户服务代表

等。

2.制定团队目标和工作计划，制定绩效指标，并协助团队成员达

成目标。

3.分配工作任务，合理安排人员资源，确保团队工作高效有序进

行。

4.对团队成员进行培训和指导，提升团队整体素质和服务水平。

5.定期进行绩效考核，激励和奖励表现突出的团队成员，及时纠

正不足。

二、售后服务流程优化

1.分析和评估售后服务流程，发现流程中的问题和瓶颈，提出改

进建议。

2.设计和实施客户投诉管理流程，确保客户投诉得到及时解决和

反馈。

3.与其他部门合作，优化售后服务与销售、生产等环节的衔接，

提高整体协作效率。

4.建立和维护售后知识库，记录和分享各类售后问题和解决方

案，提高服务质量和效率。

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

5.及时掌握市场和客户需求的变化，针对性地调整和优化售后服

务策略。

三、客户关系管理

1.确保与客户的良好沟通和关系维护，及时回复客户咨询和投

诉，解决客户问题。

2.开展客户满意度调研，收集客户反馈和需求，定期向管理层汇

报并提出改善建议。

3.制定客户关系管理计划，培养和维护长期稳定的客户关系，提

高客户忠诚度。

4.协调处理大客户投诉和争议，采取有效措施保护企业利益和声

誉。

5.协助销售团队完成售后服务合同的签订和管理，确保服务质量

和合规性。

四、问题解决和质量管理

1.分析和解决售后服务中的各类问题，包括技术问题、物流问题

和人员问题等。

2.管理售后服务质量，制定和执行服务质量评估标准，检查和监

控服务过程和结果。

3.追踪和分析售后服务数据，发现服务质量问题的根本原因，提

出改进措施。

4.协助技术团队进行产品质量问题的分析和处理，确保产品质量

达到客户要求。

5.参与和推动售后服务相关的质量管理体系建设，提升服务质量

管理水平。

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

五、报告和沟通

1.定期向上级领导报告团队工作情况、售后服务绩效和客户反馈

情况。

2.及时向上级领导汇报重大客户投诉、问题解决情况和改进措

施。

3.主动与销售、生产等其他部门进行沟通与协作，提高整体工作

效率和质量。

六、自我学习和发展

1.不断学习行业的新知识、新技术和最新的售后服务理念，持续

提升自身专业素质。

2.参加行业会议和培训，扩展人