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《华为组织结构图》ppt课件讲义(24页)原创力文档
第1页:封面
华为组织结构图
副ppt课件讲义
作者:原创力文档
日期:2023年10月
第2页:目录
1.华为简介
2.组织结构概述
3.主要业务部门
4.研发体系
5.销售与服务体系
6.人力资源体系
7.财务体系
8.供应链体系
9.企业文化
10.组织结构图
11.组织变革与未来发展
第3页:华为简介
华为是一家全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商。
华为成立于1987年,总部位于中国深圳。
华为业务遍及170多个国家和地区,服务全球超过三分之一的人口。
华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。
第4页:组织结构概述
华为采用矩阵式组织结构,以业务单元和职能部门为基础。
华为的组织结构强调灵活性和高效性,能够快速响应市场变化。
华为的组织结构图展示了公司的各个业务单元、职能部门以及它们之间的关系。
第5页:主要业务部门
运营商业务:为全球运营商提供通信网络解决方案。
企业业务:为企业客户提供ICT基础设施和行业解决方案。
消费者业务:为消费者提供智能终端和智能穿戴设备。
云业务:提供云服务和解决方案,帮助客户实现数字化转型。
数字能源:提供智能光伏和能源管理解决方案。
智能汽车解决方案:提供智能汽车解决方案,推动汽车行业智能化发展。
第6页:研发体系
华为拥有全球最大的研发团队,超过10万名研发人员。
华为的研发体系注重技术创新和人才培养。
第7页:销售与服务体系
华为的销售与服务体系遍布全球,为客户提供全方位的服务。
华为的销售与服务体系注重客户体验和客户满意度。
华为的销售与服务体系包括销售、服务、技术支持、培训等多个方面。
第8页:人力资源体系
华为的人力资源体系注重人才培养和激励机制。
华为的人力资源体系包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面。
华为的人力资源体系强调团队合作和员工发展。
第9页:财务体系
华为的财务体系注重风险管理和内部控制。
华为的财务体系包括财务会计、管理会计、资金管理、税务管理等多个方面。
华为的财务体系为公司的业务发展提供有力支持。
第10页:供应链体系
华为的供应链体系注重供应链管理和物流管理。
华为的供应链体系包括采购、生产、物流、仓储等多个方面。
华为的供应链体系为公司的业务发展提供有力保障。
第11页:企业文化
华为的企业文化强调以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗。
华为的企业文化注重团队合作和员工发展。
华为的企业文化是公司发展的基石。
第12页:组织结构图
此页展示华为的组织结构图,清晰展示公司各个业务单元、职能部门以及它们之间的关系。
第13页至第24页:组织变革与未来发展
华为的组织变革历程。
华为的未来发展战略。
华为面临的挑战和机遇。
华为如何应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
分析华为的组织结构优势。
思考华为组织结构的未来发展方向。
第26页:致谢
感谢原创力文档团队的支持。
感谢华为公司提供的相关资料。
感谢各位读者的关注和支持。
第28页:封底
华为组织结构图
副ppt课件讲义
作者:原创力文档
日期:2023年10月
第12页:组织变革与未来发展
华为的组织变革历程:从最初的直线职能制到现在的矩阵式组织结构,华为经历了多次组织变革,以适应不断变化的市场环境。
华为面临的挑战和机遇:华为面临着来自全球竞争对手的挑战,同时也面临着数字化转型带来的巨大机遇。
华为如何应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展:华为将继续坚持技术创新,加强人才培养,提升管理水平,加强与全球合作伙伴的合作,共同推动ICT产业的发展。
分析华为的组织结构优势:华为的组织结构能够充分发挥各个业务单元和职能部门的优势,实现资源的优化配置。
思考华为组织结构的未来发展方向:华为的组织结构需要继续优化,以适应更加复杂的市场环境,提高公司的竞争力和可持续发展能力。
第14页:致谢
感谢原创力文档团队的支持。
感谢华为公司提供的相关资料。
感谢各位读者的关注和支持。
第16页:封底
华为组织结构图
副ppt课件讲义
作者:原创力文档
日期:2023年10月
第17页:封面
华为组织结构图
副ppt课件讲义
作者:原创力文档
日期:2023年10月
第18页:目录
1.华为简介
2.组织结构概述
3.主要业务部门
4.研发体系
5.销售与服务体系
6.人力资源体系
7.财务体系
8.供应链体系
9.企业文化
10.组织结构图
11.组织变革与未来发展
第19页:华为简介
华为是一家全球领先的ICT(信息与通信)基础
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