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制度模板1：人员轮岗、转岗的上岗前培训制度
为加强卫生专业技术人员轮岗、转岗前培训的规范化管理，完善毕业后继续医学教育制度，培养合格的临床医学人才，结合我院实际情况，特制定本制度。
1.医院对新招聘的应届毕业生及外院调入尚未取得临床住院医师规范化培训合格认证的从事临床工作的住院医师实行上岗前培训。培训时间为一年。
2.培训内容包括：学习医院规章制度与理念教育；医疗卫生事业的方针政策教育；医学伦理与职业道德教育；医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位职责；医学文件（病历）书写的基本规范与质量标准；心肺复苏的基本技能；当地医疗卫生工作概况及所在医院情况；现代医院管理和发展以及消防安全知识与技能培训等有关内容。
3.培训基地为我院各临床科室。
4.医务科根据培训学员制定轮转计划，具体安排每位培训学员的培训科室和时间，各科室根据承担的培训学员数，做好轮转带教的安排工作。
5.培训人员需经考核合格后方可上岗。
6.对轮转职工的培训，要强调从基本理论、基本知识和基本技能入手，不断提高和深化专业理论，实践能力。
7.对于达到执业医师报名资格的培训对象，医院接受其报名及组织其参加执业医师资格考试。
制度模板2：员工调动管理制度
第一条为保证员工合理流动，同时保证公司利益不受损失，特制订本制度。
第二条员工调动审核权限按人事职权划分执行。公司人力资源部负责员工调动管理工作。
第三条公司员工不适应现任工作岗位是，可申请调换一次岗位，调换后如仍不适应，公司有权解除聘用合同，包括正式聘用和短期聘用合同。
第四条员工调动是，工资的发放按员工新到岗位的工资标准发放。
第五条员工未经批准，私自离开工作岗位达一个月者，公司登报申请除名并停交劳动保险，将其人事关系退回劳动人事部门。
第六条调出人员，首先由本人提出申请，写明调动理由，经本部经理签署意见，上报人事部门。
第七条经人事部门批准后，本人填写《调动申请表》，办理调动手续。
第八条人员调出后，人力资源部及时更改人员统计表，并将《调动申请表》、《员工任免通知书》等存档。
第九条凡要求调入公司的员工，首先要填写《调动申请表》，按公司用人需要和用人标准，由人力资源部与用人部门对其进行面试，了解其基本情况。
第十条人力资源部到申请调入人原所在单位阅档，具体了解其全部情况。
第十一条调入人员须进行体格检查，检查结果符合要求，由人力资源部开具调令。
第十二条办理调入手续包括：核定工资，填写员工登记表、工资转移单，更换工作证等内容。
第十三条人力资源部和接受部门应及时填写人员调入记录，建立有关档案。
制度模板3：员工争议处理制度
一、争议处理的原则
1、员工因劳动权利和劳动义务与公司发生的劳动争议必须以合法的形式予以解决。员工不得借故闹事、破坏正常的工作秩序、停止进行工作或履行职责。
2、如果员工以劳动争议为理由停止进行工作必须征求公司工会同意，未经同意不履行职责，将视为严重违纪。
3、公司对员工以劳动争议为理由借故带头闹事或者破坏正常的工作秩序给予辞退，公司有权将其辞退。
二、争议解决的途径
1、发生劳动争议，员工通过正常途径，以口头或书面的形式向部门领导反映，与公司行政沟通、协调。
2、如果劳动争议通过上述方式不能得到解决，员工可以在争议发生的之日起60天内向公司所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
制度模板4：新员工入职管理制度
一、新员工入职由人资人力资源部统一安排，各用人部门配合执行。
二、管理人员入职流程
（一）面试合格后，由人力资源部通知本人按规定时限到人力资源部办理入职手续，因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，逾期且未及时说明原因者视为拒绝受聘。
（二）办理入职时，须提供身份证、学历证明、与原单位解除劳务合同证明、近期体检报告（特殊岗位人员需到指定医院进行体检，合格者方能录用）和免冠近照2张，上述资料不齐者，不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职2周内补齐资料，否则不予留用。
（三）公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即辞退，并赔偿公司为招聘该员工支付的一切费用。
（四）以上手续办理完毕后，新员工需接受如下安排：
1、新员工入职培训；
2、领取工作服、办公用品和相关资料等；
3、与部门主管领导见面沟通，接受工作安排；
4、签订劳动合同；
5、试用期工资参照《薪资方案》执行。
三、车间见习员工入职流程
（一）岗前培训：见习员工进厂后由人力资源部组织为期一天的培训，培训课程为：公司文化、员工守则、消防知识、安全生产岗位教育、作业指导书、安全操作规程等，培训合格后方可分配岗位。
（二）新招录的见习员工，由用人部门负责人确定试用班组。
（三）见习员工进入工作岗位，由部门负责人制定专人进行工作指导。
制度模板5：绩
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