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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

大数据背景下建筑企业财务管理问题研究

建筑企业管理包括财务、生产、营销等多个模块，其中，财务管理是企业管

理的核心所在，同时财务管理也不是单一的，其中包括企业资产的购买、经营过

程中现金的流通以及对工人利润的分配等多方面，财务管理在企业经营过程中发

挥的作用不容小觑。在大数据时代背景下，建筑企业信息化管理已然是大势所趋，

如今已成为发展战略的重要组成部分。但是现如今大部分企业的财务管理仅局限

于企业内部，对于外界市场环境知之甚少，消息相对闭塞，这对企业未来的发展

十分不利。对于大数据这样一把双刃剑“”，企业要根据目前的发展情况，设立正

确的财务目标，使得企业的经营利润达到最大化，且不断提高自身的综合能力，

沉着应对发展过程中所面临的各种挑战，才能更好地提高市场竞争力。

一、大数据带来的机遇和挑战

（一）大数据的积极意义

1.规避财务风险

由于每一种变化的发生都有前兆，事情的发生皆是有迹可循，大数据基于此

逻辑，找到发生变化与征兆之间规律，并对其做出提前预测判断，其中包括对体

育赛事结果、个人健康情况、国内及世界未来经济发展趋势等一系列预测，这一

卓越的优势在各行各业都被广泛推崇，并很快都投入了应用，建筑企业也包含在

内。企业在发展过程中很难一帆风顺、事事顺心，坎坷困难时有发生，难以掌控

的因素众多，这些会在无形中对企业未来的发展产生压力，带来各种风险，如企

业投资风险、信用风险、筹资风险等，稍有不慎都会对企业造成严重的经济损失。

大数据的目的是解决问题，其核心价值是对未来发展趋势做出预测，而企业经营

就是基于预测对企业的发展方向做出正确判断。在这种情况下，大数据的这种预“

测”能力体现出了其他技术无法比拟的优势，能够为企业最大程度上降低风险，

为企业获得更高的经济利益提供技术支持。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2.提高财务工作效率

财务管理由多项工作组成，例如业务单据采集、对财务各方面信息的整编及

录入、财务内容核对等，这些对于传统的财务管理来说，均需要雇佣大量的人力

来完成，这种情况不仅导致财务管理工作效率低下，长此以往还会使得公司投入

成本加大，且人工很难保证在工作过程中不会出现错误，这些都是不能避免的。

但是在大数据时代，这些问题皆可以迎刃而解，其中财务云“”就是一个典型事例，

在这样的时代背景下，这一新型财务管理概念应运而生，它能够使互联网技术与

企业的财务信息有效地融合起来，实现共享服务，并将其与财务管理、资金管理

融为一体，使得财务工作效率大幅度提高，且降低了错误率，提升了工作准确性。

此外，财务云“”的优势不仅仅局限于此，它还可以对企业不太复杂的财务数据进

行加工，生成有效的财务信息，是为企业管理者提供决策的重要保证。

3.提供精确成本信息

财务信息的手工核算虽然工具简单易上手，但是存在工作量较大且计算过程

容易出错造成结果不准确等诸多弊端，具有较大的局限性。而大数据技术可以采

用高效计算，即运用多种实用性强的运算方法，如代数分配法、移动加权平均法

等方法，大量解放了生产力，减轻了工作人员的工作量，最重要的是大幅提高了

核算的准确程度，便于后续工作的进行。另外，工作人员可以将企业收集到的财

务信息通过利用云计算技术加以整合，最终生成企业需要的详细且准确的成本信

息，对建筑企业来说，可以控制水泥、钢筋等建筑所需的原材料从采购到生产销

售的整个流程成本，帮助企业建构科学的成本框架，能够有效帮助企业控制预算