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（管理制度）攀枝花路桥制度牌

综合部工作职责

1.负责项目经理部办公及生活设施建设、落实公司CI实施标准。

2.负责项目经理部文秘和档案、人事管理工作。

3.负责项目行政印鉴的管理工作。

4.负责项目文件和资料控制管理，内部文件收发及文秘档案归档、项目完工后项目资料整装和移交管理工作。

5.对外发文审核和对公司上报各级文件及信息收集撰写工作。

6.项目征地拆迁和外事协调及对外宣传工作。

7.负责现场保卫、消防工作的预防和控制工作。

8.负责办公场所、生活区域卫生、安全及后勤管理工作。

9.负责项目经理部会务及宾客接待工作。10.负责办公、生活设施的管理。

11.负责领导交办的其它工作。

技术部工作职责

1.组织开工前各项施工准备工作，拟定施工总平面布置作业计划，办理开工方案。

2.编制施工进度计划、生产要素需用计划，组织、协调现场施工。

3.组织编制单位工程施工组织设计、特殊过程作业指导书及施工方案，组织施工图纸自审，办理设计变更手续。

4．和业主（总包方）、监理的业务沟通、协调，办理有关现场签证等。5.组织工程设备进场、试车，验收等管理工作。

6.负责组织专业工序交接和施工现场、工程成品（半成品）维护，核

定现场施工进度和实物量的完成情况。

7.负责收集、整理工程质量、安全、工期等各种关联资料、信息，且填写施工日志。

8.组织单位工程质量评定，办理交工手续，整理竣工资料，编写施工技术总结。

9.组织开展现场施工人员的质量、安全教育和日常工作，落实质量、安全责任制，且记录。

财务部工作职责

1.测算编制项目成本控制计划。

2.负责施工合同和分包合同的管理、分承包商的选择、登记管理。

3.负责资金使用计划，工程统计、计量、造价管理工作。

4.负责有关项目的财务管理工作。

5.负责对项目施工成本的核算和分析。

6.负责工程款回收、债权债务清理。

7.负责按期编制会计、统计报表。

8.负责项目财务印鉴的管理工作。

质安部工作职责

1.贯彻落实国家安全法律法规和公司关联安全管理制度。

2.按项目合同要求和根据现场实际情况，对项目危险源、有害因素和环境因素进行识别、评价和控制。

3.确定项目安全目标，建立项目管理安全体系。

4.编制项目安全保证计划，制定部门安全生产责任制。

5.制定安全技术措施、安全预防措施和项目安全预案。

6.落实项目安全保证计划的实施。

7.制定项目安全培训教育计划和项目安全技术交底。

8.进行安全检查，纠正安全隐患，预防安全事故。

9.做好安全事故的应急救援和安全事故的调查处理工作。

10.负责重要分项工程作业现场的安全控制，安全监管工作。

11.总公司职能部门和项目经理安排的其他工作。

技术员岗位职责

1.贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。

2.了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）。

3.做好开工前“三通壹平”等施工准备工作，填写工程开工方案，组

织现场施工。

4.熟悉审查图纸及有关资料，参和图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。

5.编制施工作业进度计划（包括季、月、旬作业计划）。

6.对现场施工进度工作全面控制，进行日常和定期检查、记录。

7.配合总工程师做好其它施工、技术工作。

8.项目经理交办的其它工作。

物资采购员岗位职责

1.贯彻执行有关条例和规定，负责项目所需设备、材料的计划审批、供应、材料核销等管理工作。

2.掌握工程进度和安装单位要求设备进场时间，沟通现场信息，组织、协调承制厂家现场服务人员的工作。

3.积极进行各种材料询价工作，参和材料的招投标采购活动。

4.根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，编制材料采购计划。按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料。

5.严格控制材料质量，执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领料手续齐全有效。

6.根据进度要求合理地组织材料供应，减少储备，实行材料定额消耗供应，降低消耗。按月填报材料收支报表。

7.组织材料余料、工具退库、旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处理工作，建立完善的材料登记台帐和报表制度。

8.对作业队材料管理实行业务指导。

9.项目经理交办的其它工作。

安全管理员岗位职责

1.认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全作业指导书，以及本单位制订的安全生产制度，且督促贯彻落实。

2.于项目安全工程师领导下，参加安全技术措施交底，且提出贯彻执行的具体方案和措施。

3.按安全作业指导书、安全标准和要求，结合施工组织设计