中建超高层住宅项目一体化策划评选.pptx

新开工项目一体化策划评选惠州深业云栖府项目

02“三点”识别03一体化策划情况04创效思路总结01项目概况

项目概况1

第一部分项目概况一、项目基本概况工程名称惠州深业云栖府项目建筑安装工程建设地点广东省惠州市建筑层数33层（地下2层）建筑面积17.36万㎡建筑高度99.8m合同额37412.03万元（均为自施）合同形式固定单价（重计量转固定总价）工期2022年3月16日-2024年3月30日（746天）项目特点铝模板、装配式、爬架承包范围土石方、地基与基础、防水、土建、营销中心建筑结构及幕墙、给排水工程、电气工程、室外道路及管网工程、人防工程（不含人防设备）、装配式构件、装配式全装修、抗震支架工程等；主要条款付款：进度款月付80%，竣工85%，结算97%；预付1%安全文明施工费；调差：钢筋、商品混凝土、商品砂浆、加气砼砌块、PC构件、电线、电缆、人工，按实调整；

第一部分项目概况二、目前形象进度及产值、利润情况营销中心：筏板混凝土完成，柱钢筋绑扎完成1#楼：筏板钢筋绑扎完成2#楼：垫层浇筑完成、防水完成60%第二组团：土方：总计24万方土，已出土完成23万方；塔吊：总计4台塔吊，1-3#塔吊安装完成，4#塔吊基础已完成。3#楼：电梯基坑垫层浇筑完成、清槽完成50%4#楼：电梯基坑垫层浇筑完成、清槽完成100%5#楼：筏板钢筋绑扎完成50%第一组团：由于拆迁原因未移交

第一部分项目概况二、目前形象进度及产值、利润情况实际完成产值业主确认产值账面收入实际成本（含税）账面成本合同收款比例合同应收款实际已收款合同收款权成本税费性支出项目净现金流收款成本比1234567=2*689=7-81011=8-1012=8/41819.201952.82549.151782.94548.6080%1562.261562.260215.931346.3388%付款成本比收付款成本比差额两金总额工程计量确认率产值利润率（业主确认）账面利润率签证索赔确认率总承包管理费率累计已发生现场经费（万元）现场经费占比临设费用临设费用占比13=10/414=12-131516=2/417=(2-4)/218=（3-5)/319202122=21/12324=23/112.11%75.89%256.94110%8.7%0.1%00170.669.38%343.3218.87%截止7月底项目实际完成产值1819.20万元，业主确认产值1952.82万元，产值确认率110%，产值利润率8.7%，应收款1562.26万元，目前应收款项均按合同约定足额回收，做到应收尽收。

“三点”识别情况2

第二部分“三点”识别情况一、风险点识别序号合同条款主要风险点应对措施风险化解情况责任人14.3商务条款6变更与调整6.2.3.为了防止承包人不平衡报价，当合同清单子目结算工程量（Q2）与同一投标清单子目工程量（Q1）不同时，先计算两者之间的差额的绝对值｜Q2-Q1｜，再乘以本清单子目的中标单价（P1），得到的合价（E），即E＝P1×｜Q2-Q1｜，其中Q1或Q2为本工程所有相同清单的工程量之和；如果E大于等于10万元时，该清单子目按本合同条款第6.2.1.2条的计价方法计算出单价(P2):如果E小于10万元时，该清单子目的单价执行投标单价（P1）。含税工程造价×（1-中标净下浮率12.77%）当某一清单项结算价大于清单价10万元时，需执行6.2.1.2.条款，重新按定额组价并下浮12.77%计量。强调此条款为变更与调整的相关要求，不适用于结算与业主谈判中商务部吴博28.7.2因承包人原因导致工期延误承包人不得以任何非发包人原因或理由停工或延误任何节点工期和其它工作（以合同约定的节点工期为准），每延期一天须向发包人支付违约金50000元（含税）。工期罚款无上限通过甲指分包、恶略天气的影响等化解我方责任引起的工期延误已向业主申请基坑支护单位及暴雨等引起的工期延误工程部/商务部宋达/吴博34.3商务条款6变更与调整6.2.1.1.按清单内相同或相似清单子目的中标综合单价（如投标书中存在相同清单子目但投标单价不一致的情况：变更增加造价时，按投标单价低的计取；变更扣减造价时，按投标单价高的计取）×发包人签字认可的工程量，除模板外的所有措施费（包括但不限于绿色施工安全防护措施费、其他措施项目费）及其他项目费不再计取且单价执行：含税工程造价×（1-中标净下浮率12.77%）发生签证变更时，措施费不计取；投标下浮率12.77%，所有签证变更费用均执行中标净下浮率约定1.扩大工程量计量2.与业主谈判，此下浮率条款较苛刻，申请补偿费用已确权的签证变更已扩大工程量计量商务部吴博4商务条款5核量核价的约定5.1施工合同签订且在收到正式的施工图纸后，承包人60天提交完整的施工图