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2024-12-31 发布于广东
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工程项目管理要点.docx

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工程项目管理要点

工程项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2工程项目管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3工程项目管理的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

工程项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1项目立项与可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2项目章程与范围定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3初步项目规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

工程项目规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1项目工作分解结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2项目活动定义与排序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

工程项目执行阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.1团队组建与角色分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.2沟通管理与信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.3风险管理与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.4变更管理与质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

工程项目监控与控制阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.1进度跟踪与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.2成本控制与预算调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.3质量检查与审计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.4风险监控与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

工程项目收尾阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.1项目验收与交付．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.2项目总结与经验教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.3后期评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

工程项目管理工具与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.1项目管理软件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

7.2项目沟通工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.3风险管理工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

工程项目管理最佳实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

8.1持续改进的文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

8.2跨文化项目管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.3利益相关者的参与与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

法律法规与标准规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

9.1相关法律法规要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

9.2行业标准与规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4410.案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4610.1成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．