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华为公司人力资源管理分析;目录;01;;主要品牌及业务领域;华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商。;以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。;02;尊重员工价值;;华为公司实行严格的绩效考核制度,通过量化指标和定性评价相结合的方式,对员工的工作表现进行客观评估。;知识与技能更新;03;;;严格的选拔流程;;04;;福利政策制定;包括关怀热线、心理咨询、健康检查、员工子女教育等,帮助员工解决工作和生活中的问题。;满意度调查;05;;薪酬调整;华为在绩效管理中设定了明确的奖惩措施,对表现优秀的员工进行奖励,对表现不佳的员工进行惩罚,以保证绩效管理的公正性和有效性。;多元化激励;06;计划制定;涵盖技术、管理、营销等多个领域,针对不同岗位需求,开发定制化培训课程。;外部培训资源引入和合作模式介绍;晋升通道;感谢观看
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