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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
员工薪酬管理管理制度
员工薪酬管理管理制度1
每一个企业的员工都要有薪酬管理制度,且建立在公平平等的基础
上制定管理制度,以下是企业员工薪酬管理制度的范本,仅供参考。
第一章总则
第一条为了建立与现代化企业制度相适应的企业工资收入分配制
度,充分发挥劳动力市场对未来企业工资分配基础性调节作用,根据当
地政府规定的社会平均工资水平以及国家体改委印发的《股份有限公司
劳动工资管理规定》(劳部发〔1994〕497号),并参局关于实行薪点工资
的指导意见、成功企业工资分配标准,制定本制度。
第二条公司工资管理分为管理岗薪酬管理、操作岗薪酬管理、其它
辅助岗薪酬管理三部分。第一部分管理岗薪酬管理第三条管理岗工资由
薪点工资、津贴和效益工资三部分组成。(技术人员、营销人员除外)。
一、薪点工资:薪点工资是以劳动岗位为对象,以点数为标准,以单位经
济效益定点值,以职工个人劳动贡献大小为依据,确定劳动报酬的一种
弹性工资分配形式。薪点工资由基本工资、工龄工资和岗位工资三部分
组成。1.基本工资:参照省政府公布的最低生活标准,确定基本工资为每
人每月315元;2.工龄工资:为了体现职工劳动的积累,对同岗位不同工
作年限人员劳动差别给予平衡,工龄工资按职工连续工龄计算,工龄每
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
满一年增加5元。3.岗位工资:按职工的技能、学历及不同岗位的责任
大小、劳动强度、劳动复杂程度等根据“管理人员岗位工资标准”确定
劳动报酬。二、津贴:是一种福利性的补助和附加工资,包括七项内容:1.
书报费;2.洗理费;3.高温费;4.物业管理费;5.取暖费;6.交通费;7.水
电费。三、效益工资:根据公司生产经营状况,每季度初欲兑现上一季度
效益工资,年终结算。
第三章操作岗薪酬管理
第四条操作岗工资由薪点工资、津贴、效益工资三部分组成。一、
薪点工资:薪点工资由基本工资、工龄工资和岗位工资三部分组成。1.
基本工资:参照省政府公布的最低生活标准,确定基本工资为每人每月
315元;2.工龄工资:工龄工资按职工连续工龄计算,工龄每满一年增加5
元。3.岗位工资:按职工的技能、不同岗位的责任大小、劳动强度、劳
动复杂程度对照标准,制定操作岗岗位工资。二、津贴:同管理岗薪酬管
理中相应内容,。三、效益工资:以职工完成的工作量对照薪点标准,结
合点值,依据企业效益情况兑现效益工资。
第四章其它辅助岗薪酬管理
第五条环卫工、绿化工、保卫、行政维修工等其他辅助岗薪酬由薪
点工资构成:薪点工资由岗位薪酬和津贴二部分组成。1.岗位薪酬:600
元/人.月。2.津贴:此项数额与前述管理岗工资(保安人员享受保安夜班
补贴)。
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
第五章其他需要说明的事项
第六条员工养老保险等各种保险以薪点工资为基数计提。
第七条员工工龄以与公司建立劳动关系始算起。在本规定中,原参
加带资分流人员的原有工龄按每年5元计算工龄补贴;原局以现金方式
有偿解除劳动合同人员出资入股并在公司内应聘上岗,其原有工龄不予
计算工龄补贴。
第六章附则
第八条本制度由人事工资部附则解释第九条本制度自发布之日起
实施
员工薪酬管理管理制
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