2024年建设造价管理站年度工作总结5篇.docxVIP

2024年建设造价管理站年度工作总结5篇

篇1

2024年，我站在市委、市政府的正确领导下，在上级造价管理部门的关心指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，同心同德，团结协作，全力以赴，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作情况总结如下：

一、强化行业管理，规范行业行为

1.进一步完善了工程造价咨询企业信用档案。建立健全了信用档案管理制度，将工程造价咨询企业的基本情况、业绩、信誉记录在案，并定期对咨询企业进行考核。实行信用档案管理以来，各咨询企业诚信经营、公平竞争的意识明显增强，咨询成果质量显著提高。

2.规范了行业管理。对各工程造价咨询企业实行了动态管理，加强了对工程造价咨询企业的监督检查，严格对工程造价咨询合同的备案管理。同时，加强了对工程造价咨询企业资质和人员资格的管理，定期对工程造价咨询企业进行资质和人员资格审查，严禁无资质和超越资质承包业务。

二、强化服务意识，提高服务水平

1.坚持为基层服务、为行业服务、为政府服务。在开展业务工作中，认真接待来访群众，热情为基层服务，认真处理来信来访，及时解决工作中存在的问题。同时，加强与行业单位的联系与沟通，了解行业单位的需求和困难，积极帮助解决。在业务工作中，注重调查研究，收集行业信息，为领导决策提供科学依据。

2.提高了服务水平。通过加强学习、提高素质、转变作风等方式，不断提高服务水平。目前，我站工作人员能够熟练掌握本职业务，熟悉相关法律法规，能够独立完成各项工作任务。同时，我站还注重加强与相关单位的联系与沟通，形成了良好的合作关系。

三、强化监管职能，规范市场行为

1.进一步完善了监管机制。通过建立完善的监管机制，对建设工程造价实施全过程监管。从项目立项、设计、施工等各个阶段入手，加强对工程造价的监督和管理。同时，注重加强与相关部门的协作与配合，形成监管合力。

2.规范了市场行为。通过加强宣传教育、提高从业人员素质、加强监督检查等方式，规范市场行为。目前，建设市场主体能够自觉遵守法律法规和行业规定，市场秩序逐步好转。

四、存在的主要问题

1.监管力度有待进一步加强。尽管我站已经建立了较为完善的监管机制但在实际工作中仍存在监管不到位的情况需要进一步加强监管力度确保各项措施得到有效执行。

2.服务水平有待进一步提高。尽管我站工作人员已经具备了较高的业务素质和服务意识但在实际工作中仍存在服务不到位的情况需要进一步提高服务水平为行业单位提供更加优质的服务。

3.行业管理有待进一步规范。尽管我站已经建立了较为完善的行业管理制度但在实际工作中仍存在管理不规范的情况需要进一步加强行业管理规范行业行为促进行业的健康发展。

五、下一步工作计划

1.继续加强监管力度。进一步完善监管机制加强监督检查确保各项措施得到有效执行加强对工程造价咨询企业的考核和评估规范市场行为促进市场的健康发展。

2.提高服务水平。通过加强学习、提高素质、转变作风等方式不断提高服务水平为基层单位提供更加优质的服务促进行业的健康发展。

3.规范行业管理。进一步完善行业管理制度规范行业行为促进行业的健康发展加强对工程造价咨询企业的资质和人员资格的管理确保行业的健康发展。

篇2

一、概述

2024年，建设造价管理站紧紧围绕年度工作目标，认真履行职责，加强内部管理，提升服务水平，取得了一定的成绩。现将本年度工作总结如下：

二、主要工作及成效

1.完善管理制度，提升管理效能

本站始终坚持“以人为本、科学管理”的理念，不断完善管理制度，提升管理效能。通过优化工作流程、明确岗位职责、加强内部沟通与协作，形成了高效的工作运行机制。同时，本站还注重档案管理，确保各类文件、资料的规范管理和使用，为各项工作的顺利开展提供了有力保障。

2.加强队伍建设，提升人员素质

本站高度重视队伍建设，通过开展定期培训、组织专题讲座、外出学习交流等方式，不断提升人员的专业素质和业务能力。同时，本站还注重培养人员的团队协作精神和创新意识，打造了一支高素质、专业化的管理团队。

3.强化监督管理，确保工程质量

本站始终将工程质量放在首位，通过加强现场巡查、开展专项检查、严格验收程序等方式，强化对工程的监督管理。同时，本站还积极推广先进的管理经验和施工技术，引导企业提高工程质量水平。

4.优化服务流程，提高服务效率

本站紧紧围绕企业需求，不断优化服务流程，提高服务效率。通过简化审批程序、推行网上办理、提供预约服务等方式，为企业提供更加便捷、高效的服务体验。同时，本站还注重与企业保持密切沟通，及时了解并解决企业在办理过程中的困难和问题。

三、存在的问题及改进