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二零二四年度电商公司新员工入职培训与考核合同范本

本合同目录一览

1.培训目标与内容

1.1培训目标

1.2培训内容

2.培训时间安排

2.1培训总时长

2.2培训具体时间表

3.培训师资及场地

3.1培训师资

3.2培训场地

4.培训费用及支付方式

4.1培训费用总额

4.2费用支付方式

4.3付款时间及方式

5.培训考核

5.1考核方式

5.2考核内容

5.3考核结果及评定标准

6.培训效果评估

6.1评估方式

6.2评估指标

6.3评估时间

7.培训期间的权益与义务

7.1培训期间员工权益

7.2培训期间员工义务

7.3培训期间公司责任

8.培训期间待遇

8.1培训期间工资待遇

8.2培训期间福利待遇

9.培训期间请假及考勤管理

9.1请假手续

9.2请假审批流程

9.3考勤管理

10.培训违约责任

10.1培训方违约责任

10.2培训员工违约责任

11.培训合同解除及终止

11.1合同解除条件

11.2合同终止条件

12.合同争议解决方式

12.1争议解决途径

12.2争议解决期限

13.合同附件

13.1培训课程安排

13.2培训考核标准

13.3培训费用明细

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.培训目标与内容

1.1培训目标

本培训旨在帮助新员工快速了解公司业务、企业文化、工作流程，提升其岗位技能和工作效率，确保其在入职后能够迅速融入团队，发挥积极作用。

1.2培训内容

1.2.1公司概况与企业文化

1.2.2业务知识及操作技能

1.2.3工作流程与规范

1.2.4团队协作与沟通技巧

1.2.5职业素养与个人发展

2.培训时间安排

2.1培训总时长

本培训总时长为4周，共计20天。

2.2培训具体时间表

2.2.1第一周：公司概况与企业文化建设

2.2.2第二周：业务知识及操作技能培训

2.2.3第三周：工作流程与规范培训

2.2.4第四周：团队协作与沟通技巧培训

3.培训师资及场地

3.1培训师资

3.1.1公司内部资深员工

3.1.2外部专业讲师

3.1.3培训师资质要求

3.2培训场地

3.2.1公司内部培训室

3.2.2外部培训机构场地

4.培训费用及支付方式

4.1培训费用总额

本培训费用总额为人民币X元。

4.2费用支付方式

4.2.1培训费用由公司承担。

4.2.2员工需在培训开始前将培训费用支付至公司指定账户。

5.培训考核

5.1考核方式

5.1.1课堂表现

5.1.2课后作业

5.1.3实操考核

5.2考核内容

5.2.1业务知识掌握程度

5.2.2操作技能熟练度

5.2.3工作流程与规范执行情况

5.3考核结果及评定标准

5.3.1考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

5.3.2评定标准根据员工在培训过程中的表现、作业完成情况及实操考核结果综合评定。

6.培训效果评估

6.1评估方式

6.1.1培训结束后进行问卷调查，收集员工反馈意见。

6.1.2对培训效果进行跟踪评估。

6.2评估指标

6.2.1培训前后的知识掌握程度对比

6.2.2培训后的工作绩效提升情况

6.2.3员工对培训的满意度

6.3评估时间

6.3.1培训结束后一个月内进行评估。

6.3.2跟踪评估在培训结束后三个月内进行。

8.培训期间待遇

8.1培训期间工资待遇

8.1.1培训期间，新员工将按照公司规定的基本工资标准执行。

8.1.2培训期间，不享受公司提供的任何奖金或提成。

8.2培训期间福利待遇

8.2.1培训期间，新员工将享有公司规定的法定福利，包括但不限于带薪年假、病假、产假等。

8.2.2培训期间，公司将为新员工提供必要的工作装备和办公用品。

9.培训期间请假及考勤管理

9.1请假手续

9.1.1新员工需提前至少2个工作日向部门负责人提出书面请假申请。

9.1.2请假申请需说明请假原因、预计请假时间及归期。

9.2请假审批流程

9.2.1部门负责人收到请假申请后，需在1个工作日内进行审批。

9.2.2审批通过后，请假信息需及时反馈至人力资源部。

9.3考勤管理

9.3.1新员工需严格遵守公司考勤制度，按时上下班。

9.3.2请假期间，新员工需主动与部门负责人沟通，确保工作交接顺利进行。

10.培训违约责任

10.1培训方违约责任

10.1.1如公司未按约定提供培训，应承担相应的违约责任，包括但不限于退还培训费用。

10.1.2如因公司原因导致培训中断，公司应承担由此产生的额外费用。

10.2培训员工违约责任

10.2.1培训员工未经公司同意擅自离职，应承担相应