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二零二四版高速公路工程进度管理居间服务合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同签订日期

1.3合同有效期

1.4合同双方基本信息

2.服务内容

2.1进度管理范围

2.2进度管理方法

2.3进度管理工具与技术

2.4进度管理报告要求

3.服务标准

3.1进度计划编制标准

3.2进度监控与调整标准

3.3进度风险识别与应对标准

3.4进度管理质量标准

4.服务流程

4.1服务启动流程

4.2进度计划编制流程

4.3进度监控与调整流程

4.4进度报告提交流程

4.5服务结束流程

5.服务费用

5.1服务费用总额

5.2费用支付方式

5.3费用支付时间

5.4费用调整条款

6.保密条款

6.1保密信息定义

6.2保密义务

6.3保密信息的使用

6.4违约责任

7.违约责任

7.1违约情形

7.2违约责任承担

7.3违约赔偿

8.争议解决

8.1争议解决方式

8.2争议解决机构

8.3争议解决程序

9.合同解除

9.1合同解除条件

9.2合同解除程序

9.3合同解除后的处理

10.合同生效

10.1合同生效条件

10.2合同生效日期

11.合同变更

11.1变更情形

11.2变更程序

11.3变更通知

12.合同终止

12.1终止条件

12.2终止程序

12.3终止后的处理

13.合同附件

13.1进度管理计划

13.2进度监控报告模板

13.3费用支付凭证

14.其他约定

14.1适用法律

14.2合同份数

14.3合同签署地点

14.4合同签署日期

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同名称

本合同名称为“二零二四版高速公路工程进度管理居间服务合同”。

1.2合同签订日期

本合同签订日期为二零二四年一月一日。

1.3合同有效期

本合同有效期为自合同签订之日起至二零二四年十二月三十一日止。

1.4合同双方基本信息

甲方（服务方）：[甲方全称]

乙方（委托方）：[乙方全称]

甲方地址：[甲方详细地址]

乙方地址：[乙方详细地址]

甲方联系人：[甲方联系人姓名]

乙方联系人：[乙方联系人姓名]

甲方联系电话：[甲方联系电话]

乙方联系电话：[乙方联系电话]

2.服务内容

2.1进度管理范围

本合同服务范围为[项目名称]高速公路工程的进度管理，包括但不限于进度计划编制、进度监控与调整、进度风险评估与应对等。

2.2进度管理方法

甲方将采用科学、合理的进度管理方法，包括但不限于关键线路法（CPM）、进度网络图（PERT）等。

2.3进度管理工具与技术

甲方将使用专业的进度管理软件，如MicrosoftProject等，确保进度管理工作的准确性和高效性。

2.4进度管理报告要求

甲方应定期向乙方提交进度管理报告，包括但不限于进度计划执行情况、进度偏差分析、进度调整建议等。

3.服务标准

3.1进度计划编制标准

进度计划应详细、准确，反映工程实际情况，并符合国家相关标准和规范。

3.2进度监控与调整标准

甲方应实时监控进度计划的执行情况，确保工程按计划推进，并及时调整进度计划。

3.3进度风险识别与应对标准

甲方应识别进度管理过程中的风险，并制定相应的应对措施，确保工程进度不受影响。

3.4进度管理质量标准

甲方应保证进度管理工作的质量，确保进度管理成果符合合同约定。

4.服务流程

4.1服务启动流程

本合同生效后，甲方应在五个工作日内向乙方提交进度管理计划。

4.2进度计划编制流程

甲方应根据工程实际情况，编制进度计划，并在十个工作日内提交乙方审核。

4.3进度监控与调整流程

甲方应定期对进度计划执行情况进行监控，并在发现进度偏差时，及时调整进度计划。

4.4进度报告提交流程

甲方应每月向乙方提交一次进度管理报告，并在每