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师带徒培训管理制度

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师带徒培训管理制度廖珊珊

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1.目的

根据公司发展的需要，为新员工尽快掌握风场工作岗位所需的技

能、技术并投入到工作实践中，特制定本管理制度。

2.范围

工程技术公司新员工及未通过出师考试的员工。

4.述语定义

无

4.职责

4.1人力资源部职责：人力资源部负责风场及师带徒培训的计划、实

施和考评，包括风场及师带徒培训需求分析，设立培训目标，培训实

施和评价，建立培训档案等，具体职责如下：

4.1.1新员工风场及师带徒培训制度的制定及修改；

4.1.2组织新员工风场及师带徒培训课程和教材的编写；

4.1.3负责与片区签订新员工培训协议（），组织师带徒培训协议的签

订；

4.1.4培训实施情况的督导、追踪与考核；

4.1.5组织建立新员工风场及师带徒培训档案。将员工接受培训的具

体情况和培训结果详细记录备案，包括培训内容、目的、培训效果自

我评价、师傅对徒弟的培训评语等。

4.2片区和项目部的职责：负责进行新员工风场及师带徒培训的实施、

评价。具体职责如下：

4.2.1按风场新员工培训大纲（详见附件二）对新员工进行培训；

4.2.2按新员工风场及师带徒培训的相关规定，为每一个新员工指定

师傅并签订师带徒协议（详见附件三）；

3.2.3协助人力资源部对风场及师带徒培训课程和教材进行优化；

4.2.4组织实施新员工对风场及师带徒培训效果自我评价，风场对新

员工、师傅对徒弟的培训评语等对培训的督导和追踪事宜，以确保培

训成果。

5.工作程序

5.1师傅的任职资格

5.1.1思想品德端正，作风正派，有较强的敬业精神；

5.1.2在本岗位时间两年以上，有较高的技能水平和理论水平、丰富

的实际工作经验和调试、售后服务组长及以上等职务的任职经历；

5.1.3全面掌握风机各方面知识，精通师带徒课程专项中的至少两项

专项知识（发电系统、主控系统、变桨系统、液压机械系统），能全面

培养徒弟的实际动手能力、技术理论水平；

5.1.4要有很强的安全知识和质量意识，了解公司安全和质量管理的

相关制度并严格遵守和执行相关规定。

5.2师傅的义务

5.2.1在日常工作、生活和学习中，师傅要起到表率作用；

5.2.2师傅按《风场师带徒技能掌握大纲》（详见附件四）的安排和要

求将技能、技术和理论知识传授给徒弟；

5.2.3师傅在工作中要督导徒弟学技能、技术和相关理论，发现问题

要及时纠正，不断总结，提高徒弟的技术水平和理论水平；

5.2.4师傅在带徒弟期间，对徒弟的安全负全责，要不断提高徒弟的

安全作业意识和能力；

5.2.5师傅对徒弟在工作中有管理的权利和义务。

5.3徒弟的能力要求

5.3.1思想品德端正，作风正派，有较强的敬业精神；

5.3.2熟悉风机的组装工艺，必须通过总装厂工段实习和风场专业知

识及实际操作的考核。

5.4徒弟的义务

5.4.1徒弟要尊敬师傅，勤奋学习，虚心请教；

5.4.2徒弟在协议规定的时间内要服从项目和师傅的工作安排和学习

安排；5.4.3徒弟要在协议规定的时间内，刻苦学习，达到师带徒课

程要求的专业知识和技能水平。

5.5考核与奖惩

5.5.1对片区的考核

5.5.1.1.将新员工的培训工作作为考核片区的年度重要指标之一；

5.1.1.2每年对新员工培训工作进行评比表彰。

5.5.2对师傅的考核

5.5.2.1徒弟出师考核通过后，方可按600元/每位学徒的带徒津贴

发放给师傅，带徒津贴可累计