网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二四版智慧城市建设项目内部承包协议书样本.docxVIP

二零二四版智慧城市建设项目内部承包协议书样本.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

二零二四版智慧城市建设项目内部承包协议书样本

本合同目录一览

1.协议双方基本信息

1.1双方名称

1.2法定代表人

1.3联系方式

1.4注册地址

1.5合同签订地点

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目投资估算

2.5项目建设周期

3.项目内容

3.1项目范围

3.2项目目标

3.3项目实施阶段

3.4项目关键节点

4.项目实施责任

4.1承包方责任

4.2监理方责任

4.3招标方责任

4.4设计方责任

5.项目管理

5.1项目管理机构

5.2管理机构职责

5.3项目协调机制

5.4项目沟通方式

6.项目资金管理

6.1资金来源

6.2资金使用计划

6.3资金支付方式

6.4资金监督

7.技术标准与规范

7.1技术标准

7.2工程规范

7.3质量要求

7.4安全要求

8.项目验收

8.1验收标准

8.2验收程序

8.3验收时间

8.4验收报告

9.项目变更

9.1变更条件

9.2变更程序

9.3变更审批

9.4变更费用

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3解除后果

13.合同终止

13.1终止条件

13.2终止程序

13.3终止后果

14.其他约定

14.1不可抗力

14.2保密条款

14.3通知与送达

14.4合同附件

14.5合同生效与终止

14.6合同解释与适用法律

14.7合同签署与生效日期

本合同目录一览

1.协议双方基本信息

1.1双方名称

1.2法定代表人

1.3联系方式

1.4注册地址

1.5合同签订地点

第一部分:合同如下:

1.协议双方基本信息

1.1双方名称

甲方法定代表人:

乙方法定代表人:

1.2法定代表人

甲方法定代表人身份证号码:05678

乙方法定代表人身份证号码:05678

1.3联系方式

甲方联系电话乙方联系电话1.4注册地址

甲方注册地址:省市区路号

乙方注册地址:省市区路号

1.5合同签订地点

合同签订地点:省市区路号

2.项目概述

2.1项目名称

项目名称:市智慧城市建设项目

2.2项目地点

项目地点:省市区

2.3项目规模

项目规模:总投资额为人民币壹亿元

2.4项目投资估算

项目投资估算:总投资额为人民币壹亿元

2.5项目建设周期

项目建设周期:自合同生效之日起,共计两年

3.项目内容

3.1项目范围

项目范围:包括智慧交通、智慧安防、智慧环保、智慧医疗等子系统

3.2项目目标

项目目标:实现城市信息化、智能化、绿色化、安全化

3.3项目实施阶段

项目实施阶段:设计、施工、验收

3.4项目关键节点

项目关键节点:设计阶段、施工阶段、验收阶段

4.项目实施责任

4.1承包方责任

承包方负责项目的整体实施,确保项目按期、按质、按量完成

4.2监理方责任

监理方负责对项目的质量、进度、安全进行监督,确保项目符合相关规范和要求

4.3招标方责任

招标方负责项目的招标、合同签订、验收等工作

4.4设计方责任

设计方负责项目的工程设计,确保设计符合相关规范和要求

5.项目管理

5.1项目管理机构

项目管理机构由甲乙双方共同设立,负责项目的日常管理

5.2管理机构职责

管理机构职责:制定项目管理计划、协调各方关系、处理项目变更等

5.3项目协调机制

项目协调机制:定期召开项目协调会议,及时解决项目实施过程中出现的问题

5.4项目沟通方式

项目沟通方式:通过电话、电子邮件、会议等方式进行沟通

6.项目资金管理

6.1资金来源

资金来源:甲方自筹资金

6.2资金使用计划

资金使用计划:按项目实施进度分阶段拨付

6.3资金支付方式

资金支付方式:银行转账

6.4资金监督

资金监督:由甲乙双方共同设立的资金监督小组负责监督资金使用情况

8.项目验收

8.1验收标准

8.1.1符合国家相关法规和行业标准

8.1.2达到合同约定的质量要求

8.1.3工程量符合设计文件

8.2验收程序

8.2.1甲方组织验收小组

8.2.2验收小组进行现场检查

8.2.3验收小组出具验收报告

8.3验收时间

8.3.1验收时间应在项目竣工后30日内

8.3.2甲方应提前5日通知乙方验收时间

8.4验收报告

8.4.1验收报告应详细记录验收过程和结果

8.4.2验收报告经双方签字后生效

9.项目变更

9.1变更条

您可能关注的文档

文档评论(0)

158****2699 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档