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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

家具创业计划书范文模板

纵观十几年来创业领域的研究,本研究是少数关注创业型领导行为

的研究之一。以往的创业研究,尤其在中国,鲜有关于创业型领导行为的

实证研究。以下是店铺为大家整理的关于家具创业计划书范文模板，

给大家作为参考，欢迎阅读!

家具创业计划书范文模板篇1

我们开店目前面临的困难是：

一、店铺的选择;

二、货源地和产品样式的选择;

三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段

和经营方式。

首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我

们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!

看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基

金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!

还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生

很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾

客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地

段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选

址制作商圈地图的文章，是这样的：

1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看

看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与

其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范

围。

2、根据地图，标出你看好的地点。

3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你

自己的商圈。

4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，

然后决定是否需要更改地点。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，

帮助你了解顾客群。

6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方

便地到达那里。

看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合

适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试

试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的

店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的

地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而

符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。

店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以

内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是

成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：

办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐

心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的

统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。

就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激

情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经

营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽

自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!

其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再

决定!反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择

我们的货源，产品种类基