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二零二四年度高级行政人员绩效奖金发放协议

本合同目录一览

1.协议概述

1.1协议目的

1.2协议依据

1.3协议期限

2.奖金发放标准

2.1奖金总额

2.2奖金分配比例

2.3奖金发放条件

3.绩效考核指标

3.1考核指标体系

3.2考核指标权重

3.3考核指标计算方法

4.绩效考核程序

4.1绩效考核流程

4.2绩效考核时间

4.3绩效考核结果公布

5.奖金发放流程

5.1奖金申请

5.2奖金审核

5.3奖金发放

6.奖金支付方式

6.1支付时间

6.2支付方式

6.3付款凭证

7.奖金调整

7.1调整原因

7.2调整程序

7.3调整后的奖金发放

8.违约责任

8.1违约情形

8.2违约责任承担

8.3违约赔偿

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决程序

9.3争议解决费用

10.协议生效

10.1协议生效条件

10.2协议生效时间

10.3协议生效标志

11.协议解除

11.1解除条件

11.2解除程序

11.3解除后的处理

12.协议变更

12.1变更原因

12.2变更程序

12.3变更后的处理

13.协议附件

13.1附件名称

13.2附件内容

13.3附件效力

14.其他

14.1协议解释

14.2协议生效地

14.3协议份数

第一部分：合同如下：

1.协议概述

1.1协议目的

本协议旨在明确二零二四年度高级行政人员绩效奖金的发放标准、考核程序、发放流程等，以激励高级行政人员提高工作绩效，推动公司发展。

1.2协议依据

本协议依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规制定。

1.3协议期限

本协议自双方签字盖章之日起生效，至二零二四年度绩效考核结束之日止。

2.奖金发放标准

2.1奖金总额

二零二四年度高级行政人员绩效奖金总额为人民币万元。

2.2奖金分配比例

奖金分配比例根据高级行政人员的岗位性质、职责和绩效考核结果进行确定。

2.3奖金发放条件

（1）在本协议规定的考核期内，完成公司规定的各项工作任务；

（2）绩效考核得分达到公司规定的最低标准；

（3）无违反公司规章制度的行为。

3.绩效考核指标

3.1考核指标体系

（1）工作完成情况；

（2）工作效率；

（3）工作质量；

（4）团队合作；

（5）创新能力；

（6）客户满意度。

3.2考核指标权重

各考核指标的权重根据公司发展战略和各岗位职责要求进行合理分配。

3.3考核指标计算方法

各考核指标的得分计算方法如下：

（1）工作完成情况：根据实际完成工作与计划完成工作的比例计算得分；

（2）工作效率：根据完成工作的时间与标准时间的比例计算得分；

（3）工作质量：根据工作成果的质量标准进行评分；

（4）团队合作：根据团队协作情况、沟通能力、协作精神等方面进行评分；

（5）创新能力：根据创新成果、改进措施等方面进行评分；

（6）客户满意度：根据客户满意度调查结果进行评分。

4.绩效考核程序

4.1绩效考核流程

（1）制定考核计划；

（2）进行绩效面谈；

（3）收集考核数据；

（4）计算绩效考核得分；

（5）公布绩效考核结果。

4.2绩效考核时间

二零二四年度绩效考核时间为月日至月日。

4.3绩效考核结果公布

绩效考核结果于月日公布。

5.奖金发放流程

5.1奖金申请

高级行政人员根据绩效考核结果向人力资源部门提出奖金申请。

5.2奖金审核

人力资源部门对高级行政人员的奖金申请进行审核。

5.3奖金发放

审核通过后，人力资源部门按照约定的支付方式将奖金发放给高级行政人员。

6.奖金支付方式

6.1支付时间

奖金支付时间为绩效考核结果公布后个工作日内。

6.2支付方式

奖金支付方式为银行转账。

6.3付款凭证

高级行政人员需提供有效的银行账户信息，以便人力资源部门办理转账手续。

8.违约责任

8.1违约情形

（1）高级行政人员未履行本合同约定的考核义务；

（2）高级行政人员违反公司规章制度，造成公司损失；

（3）高级行政人员泄露公司商业秘密；

（4）高级行政人员违反劳动合同约定，提前解除合同；

（5）高级行政人员因个人原因不能履行工作职责，影响公司正常运营。

8.2违约责任承担

（1）高级行政人员违反本合同约定，造成公司损失的，应承担相应的赔偿责任；

（2）高级行政人员泄露公司商业秘密，造成公司损失的，应承担相应的法律责任；

（3）高级行政人员违反劳动合同约定，提前解除合同的，应按合同约定支付违约金；

（4）高级行政人员因个人原因不能履行工作职责，影响公司正常运营的，公司有权解除劳动合同，并按合同约定支付经济补偿。

8.3违约赔偿

（1）违约赔偿金额根据实际损失和