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制度模板1：经济核算办公室管理制度
（一）积极主动做好绩效工资管理、核算工作，做好绩效工资核算方案、考核方案的宣传、解答工作。
（二）认真执行绩效工资核算方案、考核方案，及时处理各科申诉和组织召开绩效工资考核会。
（三）准确及时对各科室收入、成本、进行归集、统计、核算、分析。
（四）加强对各科室收入、成本项目进行管理，提高资金使用效果。
（五）建立科室绩效工资核算资料档案及科室收入、成本电子帐、并由专人保管。
（六）极积、主动地向主管领导反馈绩效工资情况，并结合实际运行情况提出意见和建议。
（七）完成院领导交办的其他有关工作。
制度模板2：职工网络管理制度
1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。
2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。
3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。
4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件。
5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。
6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。
制度模板3：离职管理规定
第一节离职管理原则
第三十三条员工离职分为劝退和辞职两种。
第三十四条公司对违纪员工，经劝告、教育、警告不改者，有劝退的权力。
第三十五条员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权力。
第二节劝退管理
第三十六条公司对有下列行为之一者，给予劝退：
1、一年内记大过三次者；
2、连续旷工三日或全年累计超过五日者；
3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂佣金者；
4、工作疏忽职守，贻误要务、致使公司蒙受重大损失者；
5、违抗命令或擅离职守，情节重大者；
6、借端聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者；
7、仿效上级主管人签字或盗用公司公章者；
8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者。
9、品行不端、行为不检，屡诫不改者。
10、擅自离职为其它公司工作者。
11、违背国家法令或公司规章制度情节严重者。
12、泄露业务上的秘密情节严重者。
13、办事不力、玩怱职守，有具体事实情节重大者。
14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所承受工作虽无过失，但不能胜任者；
15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；
16、连续考绩不及格，经考察试用仍不合格者；
17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时。
18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者。
19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者。
20、由于其他类似原因或业务上之必要者。
第三十七条劝退员工时，必须由其直属主管向人事部索取《员工离职审批表》，按规定填妥后送人事部审核备案。
第三十八条被劝退员工要及时办理移交手续。
第三十九条被劝退员工如果无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常经营、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
第四十条玖鸿实业公司下属所有部门劝退的员工必须经人事部审核备案。
第三节辞职管理
第四十一条公司员工无论以何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍须在原工作岗位继续工作1个月，经理级别以上管理岗位提前三个月提出申请。
第四十二条员工因故辞职时，应首先向人事部索取《员工离职申请表》，按规定填写审批后，送人事部审核办理。
第四十三条辞职员工应在审批完成后办理交接手续，否则公司有权将其工资扣发，特别是对于在销售岗位离职的员工，在离职后应继续与未完成的业务进行跟踪落实，否则提成一律不予发放，若因此给公司带来不良影响及后果，将追求其相关法律责任。
第六章附则
第四十四条所有人员的异动必须先报人事部审核备案后方可执行。
第四十五条人员异动日期均以人事签发的相关通知单日期为准。
第四十六条未经人事部审核备案的人员，其异动程序视为无效，人事部将不予办理相关手续。
第四十七条各部门、分公司每月1号前应将上月度人员异动情况按要求填报《月度人员异动统计表》报人事部审核备案。
第四十八条本制度解释权归人事部。
第四十九条本制度自公布之日起执行。
制度模板4：员工进修学习管理制度
第一章总则
第一条为规范XX有限公司（以下简称集团公司）员工进修学习管理，促进员工专业技能、业务水平及整体素质的提高，特制订本制度。
第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。
第三条综合管理部为员工进修学习的归口管理部门。
第二章种类与条件
第四条公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加与本岗位相关的技能、职称、资格、学历、学位等各种形式的进修学习。
第五条员工进
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