企业制度分享汇编【员工管理篇】.docxVIP

制度模板1：员工福利制度

第一章总则

第一条为适应公司持续发展需要，做好员工福利劳保管理工作，结合公司具体实际情况，特制定本条例。

第二条总经办任务是研究员工福利与管理问题，员工福利、劳保日常执行为公司行政部。

第三条条例适用公司正式员工。

第四条本条例自通过之日起开始执行。

第二章带薪假期

第五条法定假期

1、元旦、春节、清明、端午、中秋、国际劳动节、国庆节等；

2、法律法规规定的其他法定假期。

第六条员工享有病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年假；

第七条员工请病假、事假，具体操作办法按《员工手册》执行。

第八条婚假：工龄满一年、符合国家有关规定的员工结婚，假期规定具体参照《员工手册》执行。

第九条产假：按照《员工手册》等相关制度执行。

第十条丧假：员工直系亲属去世，公司给予丧假3天(在途时间除外)。

第十一条探亲假：视情况制订。

第十二条年假：参照《员工手册》及相关制度执行。

第三章节日物资

第十四条公司可根据实际情况在春节、三八妇女节、端午节、中秋节向员工发放节日礼物以示问候。

第十五条操作办法：由行政部提出申请，由总经理根据实际情况确定标准后交由人事部执行。

第四章保险

第十六条凡公司正式员工，通过公司人事部考核晋升为二星员工之后，将按国家有关政策为其办理社会保险，包括社会养老保险、工伤保险、失业保险并承担规定的费用。

第十七条一星员工只享受意外保险；特殊岗位上的员工，公司根据具体情况为其投保商业保险。

第六章其他福利

第十八条公司成立基金会，保障员工的其他，详细参照基金会成立方案。

第十九条员工贺仪

1、员工生日时，公司赠与生日贺卡或礼物。

2、员工符合晚婚条件的，在办理完结婚登记手续后一个月内向公司总经理工作部出示《结婚证》，公司致新婚贺仪。

3、公费旅游，公司会不定期的开展旅游活动，丰富员工的业余生活。

第七章员工劳动保护

第二十条按公司有关规定，为员工提供劳动安全卫生条件和劳动保护用品。

第八章附则

第二十一条本条例由公司人事部负责解释。

第二十二条公司福利、劳保执行情况每年向员工公布一次。

制度模板2：员工离职制度

（一）工作目标：

1、离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。

2、离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。

3、人力资源部与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。

（二）离职面谈

由人力资源部根据情况安排面谈或与总经理进行离职前谈话，面谈记录记入员工档案保存。

（三）离职交接

1、不论何种原因员工离职的，员工应在离职前完成工作交接，并且归还公司的所有财物及工作文件。

2、人力资源部经理审核基本手续齐全后，将人事档案调出并办理保险、工资结算手续（工资汇入本人工资卡的形式结算），该手续在员工离职手续齐全后两周内完成（涉及到离职问题视情况延期）。

（1）工资结算应根据销售回款报表时间确定，不超过一个月，具体以交接手续完成时间起。以汇至个人工资卡的形式；

3、员工拒绝按照公司的程序办理离职手续或未完成上述交接任务的，公司有权暂缓支付相关费用、工资或暂停办理人事手续。

4、所有离职材料、凭证存入该员工档案，并将档案转入离职人员档案系统管理。

5、离职手续办理内容：

（1）业务、工作交接

1）向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案、所有出货情况、接受的所有凭证和财务票据、未完成项目、合作方电话、物品等，制成一份书面的交接清单，由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作，并在交接清单上签名确认。

2）重要涉密岗位员工辞职，须与公司签订《保密协议》，保证不对外泄露公司技术秘密及商

业机密。

3）员工与公司签订的保密协议、竞业禁止协议、研发行为准则中的保密义务在员工离职后的2年内继续有效。

（2）办公用品交接

1）离职者除私人物品外、不得携带公司的任何财物，包括工作笔记、公司的文件资料、办公用品、电脑、通讯工具、名片、办公桌、文件柜、公司钥匙等。所有归还的公司物品交部门经理签收。

2）入住公司寝室者还必须当日完成其私人物品的搬离，并交还所有公司提供的用品，由公司指定人员进行交接工作，签收交接意见。

3）财务交接

财务部负责清点离职人员的所有财务款项，离职人员必须还清所有欠款，说明清理不明确帐目。

应付员工未付的奖金、佣金。

员工未付公司的借款、罚金。

原承诺培训服务期未满的补偿费用。

汇总应付员工款项的总金额。

支付员工应结算工资总额减去员工应还款公司总额部分工资。

（五）离职审计

公司管理人员或重要岗位员工离职时，公司将进行该员工的离职审计。

制度模板3：员工建议管理制度

第一条本公司为倡导参与管理，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，借