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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

数据资产管理办法

第一章总则

第一条为了提高我司经营管理的信息化水平，贯彻执行数据管理体系规划，

规范数据管理和具体实施流程，加强各部门数据管理和应用能力，梳理

和发挥数据的资产价值，特制定本办法。

第二条本办法使用于我司企业数据标准管理、数据质量管理、数据安全管

理、数据应用及数据需求管理等数据管理活动。

第三条本办法所指数据是在我司经营管理和日常操作中通过计算机系统形

成和存储的数据，可分为内部数据和外部数据，内部数据指我司业务运

营管理过程中产生的数据，外部数据指从我司以外的来源取得的数据。

第四条数据管理体系建设的目标：

(一)提供可用、可信数据，打造可靠的应用基础。

(二)围绕数据应用、价值呈现推动数据管理建设

(三)以高效的应用服务能力，支持我司业务发展和创新

第五条本办法是指导我司数据管理活动的纲领，是建立、完善和落实数据管

理体系的基础，我司数据管理制度和细则都应在本办法规定的基础上制

定。

第二章组织与职责

第六条我司数据管理组织的构成分为，数据资产管理委员会、数据中心、信

息技术部及配合执行部门。

第七条数据资产管理委员会职责

(一)审议相关数据资产管理战略总体规划及部署；

(二)审定数据资产管理的相关政策制度及流程规范；

(三)对集团重大数据项目（部门及跨部门）的立项申请（譬如成本、

周期、数据类别、应用范围、目标成果等关键事项）审批；

(四)就集团内部的数据共享及对外数据合作的重大举措进行审批和

决策；

(五)协调解决数据资产管理工作中遇到的重大问题，对重要事项进行

决策。

第八条数据中心职责

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

(一)牵头制定集团（部门及跨部门）的数据资产管理的总体规划；

(二)牵头组织集团各部门讨论并制定数据资产管理相关政策建议，共

同建立相关管理标准和制度规范；

(三)牵头组织集团各部门讨论制定针对数据需求、数据认责、数据质

量、数据标准、主/元数据管理等的有关制度与流程，组织各部门开

展数据资产管理相关工作；

(四)牵头组织集团各部门对公司数据资源的识别、筛选和认定的工作，

并负责对认定的这部分数据进行统一管理，根据各部门的数据目录，

统筹数据目录、数据字典的建设；

(五)负责公司重大分析型数据服务和分析项目的需求汇总，可行性评

估，规划建议和立项准备，定期向委员会进行项目汇报；

(六)第三方外部数据合作关系收集、整理、分析报告，为公司外部数

据合作提供决策支持；

(七)完成数据资产管理委员会交办的其他数据资产管理事项。

第九条信息技术部是公司数据