大众物流公司的第三方物流.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

案例赏析Caseenjoyment

大众物流公司的第三方物流

文／赵辉罗宜美

长春大众物流有限公司（以下简称“大众物流公

司”）是国内较早成立的第三方物流企业之一。七年

来，在不断的探索和实践中，形成了一套比较科学先

进的第三方物流管理模式，实现了物流、信息流和人

力流的有机结合，提高了物流效率和物流服务水平，

降低了物流成本，产生了可观的社会经济效益。研究

总结其经验，对推动我国第三方物流的发展、提高企

业物流管理水平具有重要的意义。

一、第三方物流是我国现代

汽车制造企业发展的必然选择

我国汽车工业在过去的十几年里，受经济体制和

生产水平的制约，一直是单品种、大批量、推动式生

产方式，各个环节有大量的库存，在制品多、占用资

金大、生产制造成本高。由于缺乏竞争机制，加上多

年来“重生产、轻流通”的意识，人们对于物流成本

——目前被称为第三利润源泉所蕴藏的巨大财富没有

充分认识和必要的重视。

入世后，面对国内外的剧烈竞争，现代汽车制造

业的发展对自身的物流提出了新的要求：一是产品发

展的要求。汽车品种的增加和整车质量的提高，要求

从生产组织、包装运输、信息管理到安排上线有一个

严密的物流系统。二是经济发展的要求。汽车生产中

物流成本所占比例已越来越高，经济效益的驱动要求二、公司概况

优化包装运输、优化库房管理并进行准确的物料筹

措。三是市场发展的要求。汽车市场趋于自选，供货长春大众物流有限公司成立于１９９７年１２月，是汽

时间短、质量要求高。要求准确的计划、准确的物料车生产的第三方物流服务公司，主要为一汽－大众提供

筹措、准确的信息管理。四是生产技术发展的要求。物流服务。公司下设董事会、董事长、总经理、副总

多品种在一条生产线混流生产，加工深度不断降低，经理及六个职能部门（分别为计划协调部、财会控制

工作效率的驱动要求合理的包装运输方案、准确的生部、物料仓储部、物料配送部、项目管理部、综合管

产计划组织和信息系统。理部）。

４０

CHINALOGISTICSPURCHASING

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

公司占地面积４．３２万平方米，策的有机统一，使整个物流运作信织运作，形成一个适应市场快速发

有大小库房２８座，库房总面积２．３２息化、系统化、网络化、规模化展的物流枢纽。

万平方米；有运输车辆２０余辆，员（如图１所示）。（１）电子商务平台。根据一汽－

工２００余人，其中管理人员６０余２．物流信息管理。大众公司和各配套厂的需求，基于

人。公司拥有国内一流的库房和现大众物流公司作为现代化物流ＩＴ技术和一汽－大众公司Ｒ３系统，大

代化办公设备及现代物流从业人公司已不是简单意义上的仓储和运众物流公司构筑了电子商务平台

员。在管理上，公司采用与一汽－输企业，它实际上是利用电子商务（如图２所示），使物流信息更直

大众公司属同一软件平台的ＳＡＰ／Ｒ３平台、信息网络技术及现代化物流观、准确、及时，使大众物流的零

信息系统，整个业务流程均由计算技术，将实物流和信息流有机结部件信息与外部实现了信息共享，

机控制。合，寻求最佳的方法和途径，把主便于一汽－大众合理组织生产，供