网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

公务员面试人际关系类题目(含答案).pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

人际关系类

1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖沓,影响了你的工作。结果同事

对你不满,领导也批评你,你怎么办?

【参考答案】

在一个团队内部,只有良好的配合能让我们的工作顺畅完成。在与别人的

配合当中,我们往往也能学习到更多别人身上的长处。不管同事是何种性格,

我们都应当主动去调整自己,不管同事工作能力如何,我们都应当在遇到问题

的时候,多帮助他,因为我们是一个团队。尤其是在工作任务完成的不够好的

时候,我们更应该多想想如何提高自身的工作能力。

在我跟小李的分工当中,虽然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一

个整体,谁的工作没做好都会对整个团队产生联动影响。现在既然同事和领导

对我们的工作不满意,就应该努力去调整。到底是谁的责任使问题产生了不重

要,重要的是如何改善现状。因此,我会在第一时间诚恳地向领导和同事做出

道歉,并一定在最短的时间内想办法提高我们俩的工作效率。现在摆在眼前的

最突出问题是小李的工作效率有待提高,那么我会尽我所能帮助他提高工作效

率。涉及工作分工问题,我虽然不能去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以

把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,希望能对他起到更好

的帮助。

另一方面,我也会在今后的工作当中,不断地提升自己的工作能力,提高

自己的工作效率,只有这样,才能让同事和领导更满意。总之,在遇到问题的

时候,要多想办法,不发牢骚,在看到别人的问题的时候,也应当自己深刻地

反省,做一个积极工作渴望进步的年轻人。

2.进入单位之后,你发现领导不重视你,你怎么办?

【参考答案】

从心理学和社会学的角度看,我们内心深处都有被重视的的渴望。在生活

上我们渴望更多的呵护,在工作上渴望被别人承认,这本无可厚非。但是,在

平时的工作中,领导重视的是他的工作,同样,我们应该重视自己的工作。所

以,领导不需要重视我。领导只需要履行他自己的职责、监督我们下属的工作

状况即可。

想要被别人重视,自己首先要重视自己。如果渴望领导的重视,首先要想

-可编辑修改-

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

一下自己是否合格地完成了工作,是否高质量地完成了工作。如果自己的业绩

平平,还渴求领导的重视,无异于缘木求鱼。如果自己业绩尚可,受到部分同

事或群众的认可,但认为领导不重视,则大半是心态的问题。一个轻易对自己

的工作质量或工作态度满意的人,不会是一个高标准严要求、尽职尽责的人。

如果领导对自己不重视,要么是自己的工作质量没有好到自己认为的程度,要

么领导对自己有着更高的要求。无论是哪种原因,都要求我们脚踏实地、务实

勤恳。

年轻人,在工作中,不缺乏干劲,不缺乏热情,但缺乏的是坚韧不拔的态

度和虚怀若谷的沉稳。常常想着,领导不重视我,是浮躁的表现,是急功近利

的表现。用这样的心态工作,很难保证工作不流于表面、流于浮夸,造成一些“形

象工程”、“面子工程。”

我们要想的是,怎么能让工作完成得更好,怎么能让来办事的同事和群众

满意度更高。重视了别人,重视了工作,才能得到别人的重视和认同。

3.领导让你主持工作,但在工作中你的同事却成为了核心,你怎么处理这件

事?

【参考答案】

没有完美的个人,只有完美的团队。领导让我主持工作,但是我的同事却

成为了核心,面对这种情况,我要摆正心态,不能闹情绪,而应以工作为重。

首先,我要明白主持工作与工作的核心其实并不矛盾,并不冲突。我负责

主持,就是要承担起协调组织管理工作,我要尽职尽责把自己分内的工作做好。

如果我的同事在这项工作中确实有出众的才能,在工作中做出了突出成绩,那

么我就要积极配合他的工作,以工作大局为重,不能因为他成了核心就闹

文档评论(0)

132****8303 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档