- 1、本文档共195页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
MBA导师《战略管理》精彩的讲义--强力--开卷有益;迷你型MBA职业经理实战双证书班;项保华;本书特色;作者简介;勘误说明;项保华博士
教授、企业管理专业博士生导师;资料准备
——主要参考资料;学习建议
——防止知行背离、只谈不做;学习建议
——追求知行合一、能说会做;教学计划
——内容安排及考核方式;管理教育概览
——学科特点:管理就是平衡;管理教育概览
——教学方式;管理教育概览
——历史、现状与危机;管理教育概览
——MBA到底应该是什么?;管理教育概览
——全球管理发展趋势;管理教育概览
——管理与经济辨异;引言
——管理都有哪些特性?;引言
——什么是战略管理?其研究意义何在?;引言
——《战略管理:艺术与实务》副标题说明;引言
——教学第一层次目标:能让大家都听懂;引言
——教学第二层次目标:部分能真正理解;引言
——教学第三层次目标:极少数马上行动;引言
——战略管理发展简介;引言
——战略管理研究现状:理论导向、应用困难;引言
——战略管理发展对策:问题导向、便懂易用;引言
——战略管理内容框架;引言
——战略管理内容框架(续);第1篇战略管理总论;1.1战略基本问题
——宗教、哲学、伦理、战略的基本问题比较;1.1战略基本问题
——起点不同的两种循环;1.2战略理论本质
——三假设:知己知彼明方向(目标);1.3战略实践误区
——缺特色:战术性经营与战略性经营混淆;1.4战略根本出路(1)
——特色(Unique):以独特性赢得顾客;1.4战略根本出路(2)
——取舍(Trade-offs):权衡抉择利弊得失;1.4战略根本出路(3)
——组合(FitorCombine):多个环节配合默契;1.4战略理论本质
——战略管理特性;第1章战略理论核心(小结)
——要点提示;第2章战略思考基准
——2.1战略分析基点;2.1战略分析基点
——长期稳健经营;2.1战略分析基点
——和合发展观念;2.1战略分析基点
——多个角度观察;2.2战略伦理准则
——伦理选择标准;2.2战略伦理准则
——伦理两难抉择;2.3战略自我超越
——自我超越16字;;2.4战略管理任务
——确定拟做什么(2);2.4战略管理任务
——主要活动及开展方式;第3章战略定位原理
——3.1外部机遇理论;3.1外部机遇理论
——行业结构分析:人怕入错行;稳定低收益
e.g.地摊等;3.2内部条件理论
——是金总闪光;3.2内部条件理论
——资源与能力;3.2内部条件理论
——信息丰富≠知识丰富:网络时代更需原创能力;3.3内外匹配理论
——机会与能力结合;3.3内外匹配理论
——物流、商流、财流充分交换;3.4互动整合理论
——主客观沟通(能动进化);3.4互动整合理论
——内外战略优势来源;3.4互动整合理论
——组织内外战略互动;第3章战略定位原理
——要点提示;第4章明确使命目标
——4.1企业立身之本;4.1企业立身之本
——如何在竞争中立足?;4.2常见顾客理念
——顾客到底是什么?;4.2常见顾客理念
——顾客到底是什么?(续);4.2常见顾客理念
——顾客理念核心是什么?;4.3使命构想措辞
——使命表述作用;4.3使命构想措辞
——使命构成要素;4.3使命构想措辞
——使命表述操作;4.4目标表述要求
——目标表述SMART;4.4目标表述要求
——目标表述实例剖析;4.4目标表述要求
——不符合SMART是否也行?;4.4目标表述要求
——战略与财务目标辨识;使命目标表述
——小结;5.1外部战略要素
——基本分析内容;5.2行业发展态势
——行业特征要素;5.2行业发展态势
——基本分析方法;5.2行业发展态势
——五种竞争力量模型;;5.3六种市场力量
——顾客导向市场互动关系分析图;;5.4顾客行为分类
——四类基本顾客;5.4顾客行为分类
——提升顾客回头率与引荐率对策;5.4顾客行为分类
——整合沟通分析;部件三级配套;第6章认清自身实力
——6.1顾客服务流程;6.1顾客服务流程
——分析思路与方法;6.2组织软硬结构
——基本内容;6.2组织软硬结构
——组织理论基础;6.2组织软硬结构
——建立战略所需组织;6.2组织软硬结构
——组织结构随企业增长演变;6.2组织软硬结构
——与内外部环境关系;6.3特异资源能力
——流程、结构、能力三者关系;6.3特异资源能力
——内涵与表现、有形与无形;6.3特异资源
您可能关注的文档
- 智能种植技术升级项目方案.doc
- 吉林省吉林市永吉县2024-2025学年八年级上学期期末考试英语试题(含答案).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试单元测试试题(含详细解析).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专题练习试卷(解析版含答案).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专题训练试卷(详解版).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专题测评试卷.docx
- 物流仓储行业智能仓库管理系统设计.doc
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专题测评B卷(附答案详解).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专题攻克试卷(附答案详解).docx
- 精准农业种植技术集成方案.doc
- 练素养 绝对值的应用技巧 (1).pptx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专项训练试题(含答案解析).docx
- 工业自动化生产作业指导书.doc
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专项练习试题(含答案解析).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专项练习试卷(含答案详解版).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专项训练试题(含答案解析).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专项测试试题(含答案解析).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专项测试试卷.docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专项测试练习题(含答案详解).docx
- 难点解析湖南邵阳市武冈二中物理八年级下册期末考试专项测评试题(含详细解析).docx
文档评论(0)