原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
安全指挥中心内部管理制度
为严肃劳动纪律，经安全指挥中心二月____日科务会议决定，特
制定以下制度：
一、请销假制度：凡安全指挥中心四科一室两队领导有事休息，
必须和安全指挥中心主任请假，并和各队分管领导请假；凡不请假
者，视为旷工，由此产生的一切后果自负。
二、隐患处置制度：信息科负责隐患信息的收集、分析、筛选分
类，并上报指挥中心。安全指挥中心负责将各类隐患分级三定，隐患
处置队负责现场整改，隐患督查科对隐患处置队隐患处置的情况跟踪
落实，并将落实情况销号处理报安全指挥中心。
三、科室人员上岗着装统一(以蓝西服、白衬衫为准)，并要求班
中必须佩戴胸牌，如不执行者，每发现一次罚款____元。
四、资料管理制度：资料主要将各种资料分类装合，妥善保存，
未经安全指挥中心主任批准，不得外借或外传，更不能随意乱扔、乱
放或丢失。
五、强化劳动纪律：凡安全指挥中心工作人员不得迟到早退，每
发现一次罚款____元，班中不得干私活，不得利用工作之便玩电脑打
游戏，发现一次罚款____元，连续三次送劳资科另行安排。
六、四科两队一室管理干部不得随意关掉手机，如发现一次联系
不上罚款____元。
七、以上各办公室保证卫生整洁，文件摆放整齐，检查卫生差状
况不合格，一次罚款____元。
安全指挥中心内部管理制度（2）
第1页共8页
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
安全指挥中心是一个负责组织和协调应对各种安全事件的机构，
其内部的管理制度对于提高工作效率和保障安全至关重要。下面是一
个关于安全指挥中心内部管理制度的示例，共____字。
第一章总则
第一条根据国家法律法规和公司有关规定，结合本公司实际情
况，制定本管理制度。
第二条安全指挥中心是本公司的组织机构，负责应对各类安全事
件的组织和协调工作。
第三条本管理制度适用于公司内部所有相关人员。
第四条安全指挥中心应遵守保密原则，对外泄露的相关信息和资
料，将依法追究法律责任。
第五条安全指挥中心应保持良好的工作态度和团队合作精神，积
极主动地为公司的安全工作提供支持。
第二章组织架构
第一条安全指挥中心的组织架构如下：
1.中心主任：负责安全指挥中心的日常管理工作，履行领导职
责。
2.副主任：协助中心主任开展工作，并承担中心主任职责。
3.部门负责人：分管不同的职能部门，负责部门的工作组织和管
理。
4.呼叫员：负责接听并处理各类应急呼叫，及时转达给相关部
门。
5.技术人员：负责安全监控设备的维护和操作，提供技术支持。
第2页共8页
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
6.各职能部门人员：根据工作岗位职责，协助中心主任完成相关
工作任务。
第三章工作职责
第一条中心主任的职责包括：
1.组织
文档评论（0）