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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
医疗设备维修规定
医疗设备是医疗机构开展医疗服务的重要物质基础，其性能的好坏
和运行的稳定性直接关系到医疗服务的质量和患者的生命安全。为了
确保医疗设备的正常运行，提高设备的使用寿命，降低医疗成本，特
制定本医疗设备维修规定。
一、维修人员资质与培训
1、维修人员应具备相关专业知识和技能，包括但不限于电子工程、
机械工程、生物医学工程等。
2、新入职的维修人员必须经过严格的岗前培训，熟悉医院的工作
流程、设备管理制度和安全操作规程。
3、维修人员应定期参加专业培训和学术交流活动，不断更新知识，
提高维修技术水平。
二、维修流程
1、故障报告
当医疗设备出现故障时，使用科室应及时填写故障报告表，详细描
述故障现象、发生时间和设备编号等信息，并提交给设备管理部门。
2、故障评估
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
设备管理部门接到故障报告后，应安排维修人员对故障设备进行评
估。维修人员应根据故障现象，初步判断故障原因和维修难度，并确
定维修方案。
3、维修实施
（1）维修人员应按照维修方案进行维修，在维修过程中，应严格
遵守操作规程，确保维修质量和安全。
（2）对于需要更换零部件的维修，应使用原厂配件或经过认证的
合格配件。
（3）维修完成后，维修人员应进行设备调试和检测，确保设备性
能恢复正常。
4、维修记录
维修人员应如实填写维修记录，包括维修时间、维修人员、故障现
象、维修措施、更换的零部件、维修费用等信息。维修记录应妥善保
存，以便日后查阅和统计分析。
三、维修质量控制
1、维修后的设备应经过严格的质量检测，检测项目包括设备的性
能指标、安全性、稳定性等。
2、对于重要的医疗设备，如大型影像设备、手术设备等，维修后
应进行临床试用，由使用科室对设备的维修效果进行评价。
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
3、设备管理部门应定期对维修质量进行抽查和评估，发现问题及
时督促维修人员整改。
四、维修费用管理
1、维修费用应根据设备的故障情况、维修难度和零部件成本等因
素进行合理核算。
2、对于维修费用较高的设备，应在维修前与使用科室进行沟通，
说明维修费用的构成和预计金额，经使用科室同意后方可进行维修。
3、设备管理部门应定期对维修费用进行统计分析，查找费用过高
的原因，采取措施加以控制。
五、预防性维护
1、设备管理部门应根据设备的使用频率、运行环境和厂家要求等
因素，制定预防性维护计划。
2、预防性维护包括设备的清洁、润滑、校准、检查等工作，应按
照计划定期进行。
3、维修人员在进行预防性维护时，应认真填写维护记录，发现问
题及时处理。
六、应急维修
1、对于突发故障的医疗设备，应建立应急维修机制，确保设备能
够尽快恢复运行。
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
2、设备管理部门应储备一定数量的常用零部件和易损件，以满足
应急维修的需要。
3、在应急维修
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