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《经济学管理学基础知识与其应用》
资料选读
TableofContents目录
ANoteOnFrameworks关于框架几点注意
StrategicToolsFrameworks战略工具和框架
EconomicsFrameworks经济学框架
FinanceAccountingFrameworks金融和会计学框架
SampleCases…AnIntroduction案例研究(背景介绍)
SampleCaseSuggestedSolution案例研究和建议
ProfitabilityCases盈利能力案例
MarketEntryGeneralStrategyCases市场进入和整体政略案例
MoreCaseQuestionsToTry补充案例
MarketSizingEstimationCases市场细分和预测案例
MoreMarketSizingEstimationCasesToTry补充案例
Brainteasers脑经急转弯
CasesWithSlides有幻灯片的案例
ANoteOnFrameworks
关于框架的几点注意
Bythetimeyoufaceaclient,wewouldlikeyoutofeelveryconfidentthatyoucanlistentoadescriptionofasituation,andrapidlyputtogetherasystematic,logicalwayofanalyzingit.Asaconsultant,thefirstimportantthingishowwellyoubreakaproblemdownandthenlogicallytrytosolveit.Wewantyoutobeabletosaytoyourself,“I’vedonethisforseveralcases;IknowIcandealwithit.”
当面对客户时,我们希望你能自信的感觉到:你能够听懂所描述的状况,并且快速地整理为系统、逻辑的方式来分析。作为咨询,最重要的事实你如何切入和分解问题,然后有逻辑地解决问题。我们希望你有能力对自己说:“我已经在这方面做了几个案例,我知道我能处理。”
Aframeworkcanguideyourintelligentquestioningoftheclients,letsyou
layoutyouranalysisinacoherentmanner,andletsyouapplyyourexperiencetothecasebypointingouthowthecaseisaninstanceofamoregeneralproblemtowhichyourexperienceapplies.
框架能够指导你明智地提问客户提问,让你以连贯的方式进行分析,并且让你通过指出这个案例本质上是你所经历过的某类型问题的一个例子,然后把你的经验应用到这个案例中。
Wecannotoveremphasizethatthisisaskilldevelopedthroughpractice.Thereisnosubstituteforconfrontingacase,buildingyourownsystematicwaytoanalyzeit,thenimprovingyourmodelthroughdiscussionswithothers.Neverbeafraidtoexposeyourmodeltoothersforfearthatitiscrude,incomplete,orwrong.Allframeworkshaveholesinthem.That’sthewholepointofpracticing—tolearnhowtoimproveyourinitialmodelssothatyouwillhavearicherandmoresophisticatedsetoforganizingschemastodrawupon.
我们不能过分强调这是一项通过实践获得的技能。面对案例,建立你自己的系统的方式分析它、然后通过与别人讨论改善你的模型,这一过程无法代替。永远不要因为担心你的模型粗糙、不完整或者错误而害怕把她暴露给别人。所有的框架本身都有漏洞。这是实践的关键--学习如何改善你的原始模型以便你能使用有更丰富、更精密成套组织架构。
Whatisaframework
框架是什么?
Theworldisconfusing,andtounderstandcause-effectrelation
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