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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

人力资源专业术语汇总

一、招聘与选拔

1、招聘：指企业为了满足其人力资源需求，通过各种渠道和方式吸

引并选拔合适的人才的过程。

2、校园招聘：指企业通过在校园内举办招聘会、宣讲会等形式，直

接从在校学生中选拔优秀人才的一种招聘方式。

3、社会招聘：指企业通过在社区、网络等渠道发布招聘信息，吸引

具备相关技能和经验的求职者的一种招聘方式。

4、内部推荐：指企业通过员工推荐、内部人才挖掘等方式，选拔现

有员工中具备潜力的人才的一种招聘方式。

5、面试：指企业通过与求职者进行面对面的交流，了解其个人素质、

能力和潜力的一种选拔方式。

6、背景调查：指企业在面试过程中，对求职者的工作经历、教育背

景等信息进行核实的一种选拔方式。

二、培训与发展

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

1、培训：指企业为了提高员工的知识、技能和能力，通过各种方式

和手段进行的有目的的教育和训练。

2、在职培训：指企业在员工在职期间，通过各种方式和手段对其进

行的知识、技能和能力的教育和训练。

3、脱产培训：指企业将员工离开工作岗位，送至专门的教育培训机

构进行的知识、技能和能力的教育和训练。

4、职业生涯规划：指企业根据员工的个人特点和职业需求，为员工

制定的个人职业发展计划和路径。

5、继任计划：指企业为了确保关键职位的空缺能够得到及时填补，

而制定的关于内部人才的选拔和培养计划。

三、绩效管理

1、绩效管理：指企业通过对员工的工作表现、业绩和贡献进行评估

和管理，以达到企业目标的一种管理方式。

2、绩效评估：指企业对员工的工作表现、业绩和贡献进行定量和定

性的评估过程。

3、360度反馈：指企业通过上级、同事、下级等多个角度对员工的

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

工作表现进行评估的一种绩效评估方式。

4、KPI（关键绩效指标）：指企业根据战略目标和业务重点，制定的

关键绩效指标的一种绩效评估方式。

5、PBC（个人绩效承诺）：指企业要求员工根据岗位职责和公司战略

目标，制定个人绩效目标并承诺达成的一种绩效管理方式。

四、薪酬福利

1、薪酬：指企业为了回报员工的工作表现和贡献，支付给员工的工

资、奖金和其他形式的报酬。

2、基本工资：指企业支付给员工的基本工资，是员工薪酬的主要组

成部分。

3、奖金：指企业根据员工的业绩表现和公司整体业绩，支付给员工

的额外奖励。

4、福利：指企业为了吸引和留住人才，为员工提供的各种非现金形

式的报酬，如社会保险、住房公积金等。

5、薪酬调查：指企业通过调查市场上的同类职位的薪酬水平，制定

更具有竞争力的薪酬标准的一种管理方式。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

五、员工关系与企业文化

1、员工关系：指企业与员工之间的劳动关系、沟通关系和协调关系。

2、劳动合同：指企业与员工之间签订的关于劳动权利和义务的协议。

3、企业文化：指企业的核心价值观、使命、愿景和行为规范的总和。

4、员工关怀：指企业对员工的和关心，包括工作条件、健康状况、

家庭生活等方面。

5、员工活动：指企业为了丰富员工的业余生活，组织各种形式的员

工活动如团建、运动会等。

在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源（HR）专业的能力模型越来

越受到。一个成功的企业，其人力资源部门不仅需要具备传