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《IT项目管理》课程教学大纲.pdfVIP

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去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

《IT项目管理》教学大纲

课程名称:IT项目管理/InformationTechnologyProjectManagement

学时/学分:32/2(其中含实验8学时)

先修课程:管理信息系统

适用专业:信息管理与信息系统专业

开课学院(部)、系(教研室):管理学院信息管理与信息系统系

一、课程性质与任务

本课程是信息管理与信息系统专业的专业选修课程。本课程旨在通过IT项目管理理论

的教学,帮助学生认识和理解IT项目管理的知识体系,系统学习和掌握IT项目管理的概念

与特征、IT项目管理的基本内容、原理与方法,目的是培养学生对IT项目的研发进行管理

和控制的能力。

二、教学内容、基本要求及学时分配

(一)教学内容:

1.项目管理概述

项目及项目管理的概念与特征,项目管理的过程与周期,项目管理的基本内容与知识要

素。

2.IT项目概述

IT项目的概念、分类及其特征;IT项目开发的过程和生命周期。

3.IT项目的可行性研究

初步调查与项目建议书,IT信息化项目的可行性研究。

4.IT项目计划管理

计划管理的内容及目标、项目范围管理、工作分解结构、活动定义及估算、制定进度计

划、IT项目计划书

5.IT项目成本管理

IT项目成本管理的内容及目标、项目成本的估算、项目成本控制

6.IT项目质量管理

IT项目质量管理的概念及目标、质量管理计划、软件质量体系、软件过程能力成熟度模

7.IT项目人力资源管理

IT项目人力资源管理概述、项目团队建设、沟通管理、团队冲突管理、团队激励

8.IT项目风险管理

IT项目风险管理概述、项目风险管理计划编制、项目风险的识别、项目风险的度量、项

目风险的应对、项目风险的监控

9.IT项目配置管理

IT项目配置管理概念、项目配置管理的基本活动、项目配置管理组织

10.IT信息化项目的验收与交接

IT项目验收的概念与范围,IT项目验收的方式与程序,IT项目交接。

11.IT项目运行与维护管理

IT项目维护概念、IT信息化项目运行维护的目的与任务,IT信息化项目维护的组织与分

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

工,IT信息化项目维护的机制与程序。项目维护成本、项目维护度量、软件再造工程

12.IT信息化项目后评价

项目后评价的基本原理与方法,IT信息化项目后评价的特点与意义,信息化水平评价

理论与指标体系。

(二)基本要求

1.全面了解我国IT项目管理知识体系的基本内容。

2.正确掌握IT目管理的概念与特征,IT项目管理的核心内容、基本理论及技术;

3.熟练运用IT项目管理的基本方法和工具。

(三)学时分配

本课程的总学时为32学时,其中24学时未理论教学,8学时为实验课,具体分配如下

表:

教学环节

讲课

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