- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
《IT项目管理》教学大纲
课程名称:IT项目管理/InformationTechnologyProjectManagement
学时/学分:32/2(其中含实验8学时)
先修课程:管理信息系统
适用专业:信息管理与信息系统专业
开课学院(部)、系(教研室):管理学院信息管理与信息系统系
一、课程性质与任务
本课程是信息管理与信息系统专业的专业选修课程。本课程旨在通过IT项目管理理论
的教学,帮助学生认识和理解IT项目管理的知识体系,系统学习和掌握IT项目管理的概念
与特征、IT项目管理的基本内容、原理与方法,目的是培养学生对IT项目的研发进行管理
和控制的能力。
二、教学内容、基本要求及学时分配
(一)教学内容:
1.项目管理概述
项目及项目管理的概念与特征,项目管理的过程与周期,项目管理的基本内容与知识要
素。
2.IT项目概述
IT项目的概念、分类及其特征;IT项目开发的过程和生命周期。
3.IT项目的可行性研究
初步调查与项目建议书,IT信息化项目的可行性研究。
4.IT项目计划管理
计划管理的内容及目标、项目范围管理、工作分解结构、活动定义及估算、制定进度计
划、IT项目计划书
5.IT项目成本管理
IT项目成本管理的内容及目标、项目成本的估算、项目成本控制
6.IT项目质量管理
IT项目质量管理的概念及目标、质量管理计划、软件质量体系、软件过程能力成熟度模
型
7.IT项目人力资源管理
IT项目人力资源管理概述、项目团队建设、沟通管理、团队冲突管理、团队激励
8.IT项目风险管理
IT项目风险管理概述、项目风险管理计划编制、项目风险的识别、项目风险的度量、项
目风险的应对、项目风险的监控
9.IT项目配置管理
IT项目配置管理概念、项目配置管理的基本活动、项目配置管理组织
10.IT信息化项目的验收与交接
IT项目验收的概念与范围,IT项目验收的方式与程序,IT项目交接。
11.IT项目运行与维护管理
IT项目维护概念、IT信息化项目运行维护的目的与任务,IT信息化项目维护的组织与分
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
工,IT信息化项目维护的机制与程序。项目维护成本、项目维护度量、软件再造工程
12.IT信息化项目后评价
项目后评价的基本原理与方法,IT信息化项目后评价的特点与意义,信息化水平评价
理论与指标体系。
(二)基本要求
1.全面了解我国IT项目管理知识体系的基本内容。
2.正确掌握IT目管理的概念与特征,IT项目管理的核心内容、基本理论及技术;
3.熟练运用IT项目管理的基本方法和工具。
(三)学时分配
本课程的总学时为32学时,其中24学时未理论教学,8学时为实验课,具体分配如下
表:
教学环节
讲课
文档评论(0)