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招聘配送管理笔试题(某大型国企)必刷题解析

一、单项选择题（共60题）

1、在物流配送中心的运作中，哪一项不是提高效率的关键因素？

A.优化配送路线

B.增加员工数量

C.提升仓储管理系统

D.实现自动化分拣

答案：B

解析：虽然适当的人力资源是确保物流配送中心正常运转的基础，但盲目增加员工数量并不直接等同于提高工作效率。实际上，过多的员工可能导致管理和协调成本上升，反而降低整体效率。相比之下，优化配送路线（A）、提升仓储管理系统（C）和实现自动化分拣（D）都是更为直接且有效的提高物流配送效率的方法。

2、关于供应链管理中的“牛鞭效应”，以下描述正确的是：

A.它是指消费者需求变化对供应链末端的影响比对始端的影响更大

B.它指的是随着订单从零售商向制造商传递时，订单量的波动性逐渐减少

C.它指的是由于供应链各环节信息不对称导致的需求预测误差放大现象

D.它指的是供应链上企业之间的合作关系越紧密，信息流通越顺畅

答案：C

解析：牛鞭效应（BullwhipEffect）是指供应链中由于信息不透明或不对称，使得每一级供应商为了应对下一级可能的需求变动而过度调整自己的生产或库存水平，从而造成需求波动逐级放大的现象。选项A错误地描述了影响的方向；选项B与事实相反，因为通常波动性是在供应链向上游移动时增加而不是减少；选项D虽然描述了一个积极的供应链特征，但它并不是牛鞭效应的定义。因此，选项C最准确地描述了牛鞭效应的本质。

3、某大型国企在招聘配送管理职位时，要求应聘者具备良好的物流管理知识。以下关于物流管理说法错误的是：

A.物流管理是指对物品从供应地向接受地的实体流动过程进行计划、实施和控制，以期达到一定的经济、社会效益的经营活动。

B.物流管理的主要目的是实现物流成本的最小化和客户满意度最大化。

C.物流管理分为企业物流、区域物流和全球物流。

D.物流管理不包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等环节。

答案：D

解析：物流管理涵盖了运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等环节，是这些环节的整合与优化。因此，选项D中的说法是错误的。

4、以下关于配送管理的说法，正确的是：

A.配送管理是指将物品从生产地直接运输到消费者手中的过程。

B.配送管理只关注物品的运输过程，而不涉及仓储等其他环节。

C.配送管理的主要目的是提高物流效率，降低物流成本。

D.配送管理不包括物流信息系统的应用。

答案：C

解析：配送管理是指将物品从生产地或仓库经过适当的配送渠道，按照客户的需求和规定的时间、地点进行配送的活动。配送管理不仅关注物品的运输过程，还涉及仓储、包装、物流信息等多个环节。其主要目的是提高物流效率，降低物流成本。因此，选项C中的说法是正确的。

5、在配送管理中，以下哪种策略最能提升物流效率？

A.实行集中配送模式B.增加配送车辆数量C.提高单次配送物品的重量D.减少配送站点的数量

答案：A，解析：集中配送模式能够减少重复的运输路径和等待时间，从而提高整体物流效率。

6、当企业需要优化其配送路线时，以下哪种方法最为适用？

A.单纯使用经验判断B.运用大数据分析与路径优化算法C.随意调整配送顺序D.仅考虑成本因素

答案：B，解析：通过运用大数据分析与路径优化算法，可以更精确地规划配送路线，减少不必要的距离和时间消耗，达到优化配送的目的。

7、在配送管理中，以下哪项不是影响配送效率的主要因素？

A.配送中心的地理位置

B.客户订单的波动性

C.配送车辆的颜色

D.配送路线的规划

答案：C

解析：影响配送效率的因素有很多，其中包括配送中心的位置是否便于货物的集散（选项A），客户订单的数量和频率的变化（选项B），以及如何合理规划配送路径以减少运输时间和成本（选项D）。然而，配送车辆的颜色（选项C）对配送效率没有直接的影响，因此它不是影响配送效率的主要因素。

8、关于提高配送服务质量，下列说法错误的是：

A.优化库存管理可以减少缺货情况，从而提升配送服务的质量

B.提高员工培训水平有助于提高配送效率和服务质量

C.增加配送次数总是能改善客户满意度

D.引入先进的信息技术系统能够增强配送服务的准确性和及时性

答案：C

解析：提升配送服务质量可以通过多种方式实现，例如通过优化库存管理来确保有足够的商品满足客户需求（选项A），通过提高员工的专业技能和工作效率（选项B），以及采用新的信息技术系统来改进操作流程（选项D）。但是，增加配送次数并不总是能改善客户满意度（选项C），因为这取决于具体的业务模式和客户需求。如果配送次数的增加导致了成本上升或其它不便，反而可能降低客户满意度。

9、某大型国企配送中心为了提高配送效率，计划引入一套先进的物流管理系统。以下关于