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微信公众号运营考核的通知.pdf

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微信公众号运营考核的通知

公司所属各单位:

按照公司加强宣传推广、全渠道营销的工作安排,要求

各单位重视各经营版块“微信公众号”的运营管理,提高各

单位“微信公众号”质量,发挥“微信公众号”在营销推广

中的作用,公司将根据各单位“微信公众号”的运营管理进

行积分考评及考核,具体要求如下:

一、参与考核的公众号

二、考核周期

月度考核(按自然月取值考核)

三、考核规则

根据目前各版块公众号现状,考核方式采用阶梯式积分

方式,分四个板块综合计分,其中净增粉丝数(考核占比

35%)、发布次数(考核占比15%)、阅读率(考核占比30%)、

转发率(考核占比20%)

四、考核奖惩

1.连续三个月总积分排序第一的公众号,给予运营单位

团队元正激励;

2.年度总积分排序第一的公众号,给予运营单位团队元

正激励;

3.连续两个月总积分排序倒数第一的公众号,负责人须

给出字以上的改进计划;

4.连续三个月总积分倒一的公众号,给予运营单位团队

元负激励。

五、考核内容及标准

1.净增粉丝数

考核净增粉丝数,即新增粉丝数-取消关注人数

数量得分积分

10人以下

10人—20人

净增粉丝数(35%)21人—30人

31人—40人

41人—50人

50人以上

2.发布次数

发布次数,即每月群发次数,而不是篇数,如一次群发

多篇推文,也计为一次发布

数量得分积分

未发布

1次

发布次数(15%)

2次

3次

4次及以上

3.阅读率

当月综合阅读率,计算方式为阅读数÷粉丝数,考核单

位徐截屏以提供后台数据

数量得分积分

5%以下

5%—10%

阅读率(30%)11%—20%

21%—40%

41%—50%

50%及以上

4.转发率

当月综合转发率,计算方式为转发数÷阅读数,考核单

位须截屏以提供后台数据

数量得分积分

1%以下

1%—5%

转发率(20%)

6%—10%

11%—15%

15%以上

六、其他要求

1.请各单位指定一位负责人运营公众号,市场部直接

对接该负责人,各单位原则上不更换负责人,如因岗位调整、

员工离职等需更换,请提前告知市场部;

2.每月数据请于次月1日前上报至市场部,所有数据

以该日期截屏显示为准;

3.每月考核情况将会在周例会上公布汇报,各单位务

必认真

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