人事课工作简报.pptVIP

人事课工作简报1、人事现况2、目前存在问题3、问题改善状况《人事规章制度》的建立完善，并推行实施。ISO文件HS-QP（6.2.2）培训控制程序文件的修订、完善、推行、实施。新员工岗前规范执行同一标准，落实新员工岗位规范，使员工尽快进入工作状态。公司基本组织架构的建立完善。培训教材的编制，各工段动作照片的拍摄结合教材授课。12345人事现况人事档案的建立、完善。建立人事各项表单，完善人事各项作业程序。编制〈招聘录用程序〉，规范员工招聘作业程序，使招聘工作统一化、标准化。根据现有的组织机构、岗位的设立，编制每个岗位的〈职务说明书〉。干部〈绩效考核制度〉的制定。人事现况环境。员工宿舍的修缮，改善员工的住宿03排员工参加英语培训。为提高员工英语水平及基本素质，每周安02工文化业余生活。员工文化娱乐室的建立，以丰富员01人事现况职工籍贯分布图职工总数及流动率管理干部及技术性人员征召难觅合适人选？01目前情况是我们花费精力、人力、花费费用02在人才市场招聘，找到合适的人选了，但是03应聘者不愿意过来上班，或是到公司上班几04天就离职；另一种情况是技术性人员缺乏，05如电子工程岗位，曾在现场招聘及网上找人，06很难找到与我们公司所需要条件相对口的，07一般情况下都是一般化。08目前存在问题目前存在问题公司的培训项目太少，内部培训方面：各部门没有认真重视，曾和其部门主管沟通追踪人员培训状况，平时基本没有安排员工基本的专业内部培训课程。外部培训方面基本很少。只有不断的培训学习，才能把知识转化为技能，不断提高专业水平，提高人员素质。