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设备管理部2024年工作总结及2025年工作计划.docVIP

设备管理部2024年工作总结及2025年工作计划.doc

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    设备管理部2024年工作总结及2025年工作计划

    第一部分?2024年设备管理工作总结

    2024年，是XX公司设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段，这是因为生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有3个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象。按照公司的原定计划，2024年4月份要对整个生产装置进行大检修，车间设备组会同其他部门，提前做好检修准备，制定详细的停工计划，摸清设备运行状况，提出大修和小修的预案，确定自修和外委项目，进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图，确保大检修全面、安全、顺利，保质保量进行

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