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行政经理试用期工作总结范文6篇

篇1

一、引言

加入公司以来，我始终以积极的工作态度和饱满的热情投入到工作中，尽己所能，尽心尽力，为公司的发展贡献自己的一份力量。在试用期内，我不仅熟悉了公司的基本情况，也适应了公司的文化氛围。在领导和同事的关怀与支持下，我逐步完成了从学生到职业人的转变，现将试用期间的工作情况总结如下。

二、工作表现与成果

1.日常管理

在试用期内，我负责了公司的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。通过合理安排时间和优化流程，我提高了办公效率，确保了公司日常事务的有序进行。同时，我积极参与公司内部沟通，协助解决各部门之间的协调问题，促进了公司内部团队合作。

2.团队建设与培训

在试用期内，我注重团队建设与培训工作。通过组织团队活动和定期培训，我提升了团队成员的凝聚力和专业素养。在培训过程中，我针对公司实际情况和员工需求，设计了多样化的培训课程，如团队沟通、时间管理、领导力培养等，取得了良好的培训效果。

3.文化建设与宣传

在试用期内，我积极参与公司文化建设活动，通过组织员工参与各类文化活动，如员工晚会、户外拓展等，增强了公司的凝聚力。同时，我负责公司的宣传工作，包括公司网站、微博、微信等平台的维护和更新，向外界展示了公司的良好形象。

4.绩效考核与激励

在试用期内，我负责公司的绩效考核与激励工作。通过制定合理的考核标准和程序，我确保了考核的公正性和科学性。同时，我根据考核结果，为优秀员工提供相应的奖励和晋升机会，激发了员工的工作积极性。

三、存在的问题与改进措施

1.工作流程有待优化

在日常管理工作中，我发现某些工作流程存在冗余和低效环节。针对这些问题，我计划进一步梳理和优化工作流程，提高工作效率。具体措施包括：对现有工作流程进行全面梳理，识别出冗余和低效环节；根据业务需求和实际情况，设计更加高效的工作流程；制定相应的实施计划和时间表，确保流程优化工作的顺利进行。

2.团队成员能力有待提升

在团队建设和培训工作中，我发现部分团队成员的能力与岗位要求存在一定差距。针对这些问题，我计划加强团队成员的能力提升工作。具体措施包括：通过岗位培训和技能培训，提高团队成员的专业素养和技能水平；鼓励团队成员参加外部培训和交流活动，拓宽视野和知识面；建立完善的考核和激励机制，激发团队成员的学习积极性和创新精神。

3.文化建设活动有待丰富

在文化建设活动中，我发现部分活动的内容和形式较为单一。针对这些问题，我计划丰富文化建设活动的内容和形式。具体措施包括：广泛征集员工意见和建议，了解员工的需求和兴趣点；根据员工的需求和兴趣点，设计更加丰富多样的文化活动内容；加强活动的组织和宣传工作，提高员工的参与度和满意度。

四、未来工作计划与展望

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质。针对存在的问题和不足，我将采取相应的改进措施加以解决。同时，我也将积极参与公司的各项工作和活动提出自己的意见和建议为公司的繁荣发展贡献自己的一份力量。具体工作计划如下：

1.加强学习与培训

我将继续加强学习和培训工作提高自己的业务水平和综合素质为更好地胜任行政经理岗位提供有力保障。同时我也将积极组织并参与公司的各项培训和交流活动促进团队成员的能力提升和团队合作。

2.优化工作流程

针对存在的问题和不足我将进一步梳理和优化工作流程提高工作效率和质量。具体措施包括：对现有工作流程进行全面梳理和评估识别出冗余和低效环节；根据业务需求和实际情况设计更加高效的工作流程；制定相应的实施计划和时间表确保流程优化工作的顺利进行。

3.丰富文化建设活动

为了增强公司的凝聚力和员工的归属感我将积极丰富文化建设活动的内容和形式。具体措施包括：广泛征集员工意见和建议了解员工的需求和兴趣点；根据员工的需求和兴趣点设计更加丰富多样的文化活动内容；加强活动的组织和宣传工作提高员工的参与度和满意度。

4.加强绩效考核与激励

我将继续加强绩效考核与激励工作确保考核的公正性和科学性激发员工的工作积极性。同时我也将根据公司的实际情况和市场需求不断完善考核标准和程序提高绩效考核的有效性。

总之在未来的工作中我将继续努力为公司的繁荣发展贡献自己的一份力量同时也希望公司在领导和同事的关怀与支持下取得更加辉煌的成就！

篇2

在为期三个月的行政经理试用期中，我深刻体会到了行政工作的复杂性和重要性。通过这段时间的努力，我在工作中不断学习、成长，同时也取得了一些可喜的成绩。以下是我试用期工作的总结，以供领导和同事参考。

一、工作背景

我于三