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年轻干部如何尽快完成角色转换
领导干部队伍年轻化成为趋势和现实,这是中国改革发展进程中出现的一个积极现象。随着我国干部人事制度改革的不断深入,越来越多的年轻干部走上了领导岗位。年轻领导干部身上寄予了组织的厚望和人民群众的深切期盼,当了领导,肩上的担子更重了,心里的压力更大了,加上刚从非领导职务转成领导职务,难免磕磕碰碰。怎样才能顺时适势成熟起来、成为可以独当一面的领导干部,是刚走上领导岗位的年轻干部面临的首要问题。
一、要尽快适应环境,实现角色转换
年轻干部进入领导班子后,工作环境马上就不同了,面对这突然的改变,不能无所适从,应敞开胸怀尽快熟悉新的环境,适应新的环境,要弄清楚自己所在的工作性质、职能和范围,明确工作职责、任务和权限。
年轻干部担任的多是副职,要注意找准自己的位置。在工作中,副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。面对上级、同级、下属,要灵活把握自己的角色。
1.对上级要服从不越权。作为副职必须尊重、支持正职,自觉服从正职的领导,深刻领会正职的意图和要求,发挥自己的主观能动性,积极地创造性地开展工作。同时又不能超越权限,该正职讲的话,自己不要讲,该正职表的态,自己不要表,要维护正职的权威。
2.对同级要配合不干预。副职各自分管的工作都有相对的独立性,按照分工负责制的原则,作为一个副职不能随便干预、插手其他副职的工作。而对于部分交叉工作要相互配合,互相支持,共同把工作做好。
3.对下属要信任不放任。年轻干部刚走上领导岗位,一时之间未必能适应,没有指示下属办事的意识,自然而然地把下属的工作也做了。在其位谋其政。不同的岗位有不同的职责,大家分工负责,互相配合,才能确保一个单位的各项工作正常运转。年轻领导要学会信任下属,把具体的事务分配给下属去做,并在工作方法上多教,工作落实上多查,工作成绩上多表扬,工作缺点上多指出,让下属把工作做好,而不是事必躬亲,把所有事务都揽到自己身上。刚上任时,可能会遇到指挥不动下属的情况,即使是这样也不能自己代劳,该是下属责任内的工作应该由其本人负责完成。
二、加强政治修养,坚定政治立场
古希腊哲学家柏拉图在《理想国》中写道:“无学识者,未明真理者,及学而无结果者,皆不能为有用之治国之才。何则?无学识者不能治国,以其无坚定之宗旨,不知何者为责任。且于公私上不能约束自身之行为。”很多落马官员在其忏悔书中提到自己会在权、钱、色的诱惑面前缴械投降,与其放松政治理论学习,放松人生观、世界观、价值观的改造有很大关系。年轻领导干部要引以为戒,充分认识政治理论学习的重要性,提高学习自觉性,通过学习,坚定理想信念和政治信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,在重大原则问题上要立场坚定,旗帜鲜明。
现行的政治理论学习,多数效果一般,主讲人在台上念得口干舌燥,台下听讲的人充耳不闻,各想各的事。要交心得体会文章了,就上网随便拷贝一篇交差。如此学习当然难见成效。一要真心去学。对政治理论学习,不能厌烦抵触、不能消极应付,而要带着对知识的渴求,真心实意地去学。二要系统地学。邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观等理论是一个完整的科学体系,零零星星地学,断章取义,这样是不能完全领会其精神实质的,要把所学习的理论作为一个整体,有系统有计划地学习。三要联系实际。理论学习要着眼于马克思主义理论的运用,着眼于对实际问题的理论思考,着眼于新的实践和新的发展。如果学的是一套,实践中运用的又是另一套,不能学以致用,学习的效果也就大打折扣。
三、勤学习重实践,提高工作能力
年轻领导干部文化水平较高,但实践工作经验少,尤其是缺乏领导工作经验,因此刚走上领导岗位,很多事都力不从心。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”要成为能独当一面的领导,年轻领导干部只有深入实践,才能获得对工作的直接经验和感性认识,才能将这些经验和认识注入到日后的领导生涯中,进一步推进领导工作,提高领导水平。个人理解,年轻领导干部投身实践,关键是养成三种习惯:
1.养成事务亲力亲为的习惯。
学无止境。实践是最好的老师。年轻领导干部虽然身居领导岗位,具有
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