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年轻干部稳步成长的笨办法

聂世军

年轻干部进入机关的工作环境，会从各种途径听到善意的劝告，归结起来都是提醒职场新人要学得“聪明”一些。不过笔者认为，职场里面都是聪明人，在聪明人里面显露聪明反而会很傻，卖弄聪明显得很可笑，处处都比别人聪明则很可恨。对于年轻干部的成长来说，辩证地看，巧办法固然是好办法，但笨办法也许是一个更可靠的办法。

一、不要过于迷信“办公室兵法”

目前，探讨职场人士人际准则、做事准则和人生职业发展规划的书籍与文章很多，很受年轻干部热捧。客观地说，其中不少高论也是很多职场人士多年丰富人生阅历的结晶，有些体察入微，对人心、人性及职场规则、世俗文化有着深入、独到的认识，浏览一下，体味一番，对于年轻干部增加社会知识，提高人际交往和处理公共事务的技巧，填平学校与机关、个人与社会之间的规则与习俗鸿沟，的确有些启发。但是，这些所谓的“办公室兵法”也有两个问题需要注意：一是商业气息浓厚，具有惟利是图的色彩，视人人为交易对象，诱导人们处心积虑地榨取别人的可利用价值，充满着伪善和别有用心的机巧心态。如果浸染过深，就会丧失人性中诚实、诚恳、仁厚的良善成分，不仅恶化单位良好的风气，诱发和加剧恶性竞争，而且也会令人自远甚至自弃于众，聪明过头必将反被聪明误。因为处处企图占尽别人便宜的人，就是别人的敌人。

二是其在党政机关的适应性也很有限。这些所谓的“办公室兵法”大多源于商业性公司，他们的人员流动很快，晋升条件往往单纯地依据利润指标和市场占有额度，更多地取决于上层领导的信任和偏爱程度，具有赚一把就走、一个图谋得逞就高升的投机色彩，而往往容易忽略个人品行、职业信用、同事口碑、公众评价等因素。但是，在党政机关，用人标准则更为综合化，人员流动频率不高，流动规模不大，不少人会在一个单位工作少则几年，多则十几年，乃至直到退休，这就从客观上降低了那些套现的、投机的技巧的效用，更注重“路遥知马力，日久见人心”，更看重人的基本素质、良好人品和合作精神、奉献精神，个人职务晋升除了看学历、资历、工作绩效等硬条件外，还要综合参考领导评价、同事推荐、群众评议、公众口碑等软条件。重机心必薄德，一个太讲技巧的人，也会很容易令人怀疑其真实的面目，而这对于年轻干部的成长是不利的。因此，年轻干部对于“办公室兵法”可以学，但不可以滥用；可以信，但不可以迷信。

二、不要刻意追求超过年龄和资历的成熟

就会为长远的发展奠定坚实的基础。也就是说，年轻干部的职场生涯如同吃甘蔗，从根上吃，味道会越来越淡；从中间吃，人生的幸福体验就很短；从梢上吃，则会滋味越来越甜。

四、与人为善，人人都是靠山；趋炎附势，可能谁也靠不住

现在不少的年轻干部都很“精”，都知道人际关系很重要，往往很热衷于取悦领导，目的很明确地找靠山。很多人相信，找到一个可靠的靠山，胜过个人奋斗二十年。但是，从实际来看，这种情况也存在，不过其几率也高不过买彩票中头奖。找靠山或许能走上个人发展的捷径，但也极可能会让人误入歧途。找靠山也是有风险的，一是你自己要够资格，否则，不注重提高自身的素质，没有扎实做事的作风和能够成事的能力，你不过是一个一无所长的累赘，没有人会让你靠；二是靠山也可能是冰山甚至是火山，一旦冰山消融、火山喷发，你也会并遭其殃；三是曲意地攀附少数人，容易犯众怒，遭受多数人的疏弃，长远讲是得不偿失。毕竟用人注重公论已经渐成趋势，年轻干部在谋划个人的长远发展时，不能目光短浅。

对于年轻干部来讲，在单位重视处理好人际关系尤其是与领导的关系，这是很必要的，也是一种素质和能力。但是，物极必反，过犹不及。过于注重人际关系的功利性，总是企图在人际关系中牟利，就会显得庸俗可憎，遭人鄙薄。因此，对于人际关系要坚持“三忌”：一忌过于势利。“交友须带三分侠气，做人要存一点素心”。过于势利，不仅得不到尊重，最终也会失去领导与同事的信任和根本的支持。二忌以邻为壑。单位的人际竞争不可避免，但要坚持公平竞争，不可不择手段，要知道，恶意的行为必将招来更为恶意的报复。同时，既要勇于参与竞争，也要善于合作、寻求双赢。见到荣誉要争，见到好处也要分，或者也要知道让。很多时候，善意会得到更大善意的回报。三忌见利忘义。丧失了利益会失去很多，丧失了道义很可能会失去一切。为得到一点实惠而污损名声和品行，不仅是道德修养不够，也是智力欠缺。好的人品和口碑通常比一时的得失更重要。

另外，还要“三记”：一记尊重老同事比尊重领导更重要。因为你离领导很远，离老同事很近，同领导套近乎，你既缺少资格，也缺少条件，你的表现好坏，通常领导很难直接感受到，往往要通过老同事来了解。如果一味眼睛向上，巴结领导而忽视老同事，搞所谓“远交近攻”，就会一人亲而众人毁，一人种树十人拔，劳而无功。二记多做举手之劳，勿以善小而不为。别人有求之事、利于别人之事，自己不妨多