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- 2025-01-02 发布于河南
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*********药业有限公司
标题:三级质量分析的管理
编号:SMP-QM-829-00
页码:1/2
制定人:
审核人:
批准人:
颁发部门:
质量保证部
日期:
日期:
日期:
生效日期:
分发部门:质量保证部、生产技术部、生产车间
目的:规范产品质量分析的管理。
范围:适用于本公司各产品的质量分析。
责任:质量保证部、生产车间负责实施。
内容:
1质量分析的目的
质量分析的目的在于通过对产品质量升降原因的剖析,找出工作中的质量问题和工艺技术的问题,以制定措施进一步提高产品质量。
2质量分析的方法与形式
2.1每周由班长组织召开班组会议,总结本周生产情况,分析产品质量状况,针对本班组生产过程中存在影响产品质量的问题,制定整改措施,并对上次会议制定的措施落实情况及效果进行检查分析。整改措施应经车间主任批准后实施,实施过程中车间工艺员和本岗位班长应随时督促检查。
2.2针对生产中发生的影响产品质量的重大问题,车间可不定期地及时召开由车间技术人员、生产技术部有关人员、质量保证部质监员参加的质量分析会,分析产生问题的原因,共同研究制定提高产品质量的对策和措施,并立即组织实施。
2.3每月由车间主任主持召开一次由车间技术人员、各岗位班长、QA人员参加的质量分析会。首先由各岗位班长汇报本月的生产质量情况,QA人员指出生产过程中尚存在的与GMP质量体
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