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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
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《工程进度管理办法和质量管理制度》
项目部根据总工期制定合理的总进度计划,同时制定出相应的月
计划,再根据月计划制定周计划。通过施工班组会议讨论周计划、月
计划及合同约定的节点计划,经施工班组签字认可后,作为工期控制
的主要依据。若不是由于不可抗压的原因或项目部原因而出现工期延
误,项目部将做出如下处罚:
1、若每周进度检查时,若当月第一周实际进度落后于计划进度,
但对月进度计划无影响,项目部将督促各施工班采取加班赶工期措
施。
2、若检查时连续两周实际进度滞后于计划进度,无论滞后多少
天,将对施工班组处于500元/天的罚款。
3、若累计的周进度计划不迟于当月进度计划,项目部将返还因
本月周计划而罚款的全额。若累计的周计划迟于当月月进度计划,除
本月因周计划延误而罚款的全额不返还外,另对各班组进行处罚,按
每延误1天处罚1000元。
4、若累计的月进度计划不迟于主体封顶的节点计划,项目部将
返还封顶之前所有因进度滞后而处罚的全额。若累计的月进度计划迟
于主体封顶的节点计划,除在此之前所有因进度滞后的罚款不返还
外,另对各班组按每延误1天,处罚xx元。
工程质量管理制度
为了提高工程质量,确保工程达“黄鹤杯”,力争创“楚天杯”,
使工程顺利施工,特制定以下管理制度:
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
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1、各施工班组应仔细查看图纸,了解设计变更和图纸会审,及
时与施工长沟通,避免施工过程中出现返工现象。
2、钢筋下料加工出现尺寸不符合设计和规范要求,每出现一处,
罚款50元,另赔偿所浪费的材料费。
3、钢筋绑扎必须符合规范要求,凡每次钢筋隐蔽验收不在限定
时间内整改完毕,导致下道工序误时的,每次处罚300元。
4、每次浇灌砼时,无钢筋工照筋的(每次至少2人),每次缺1
人处罚200元;墙、柱纵筋偏位超出构件边线的,每处罚款20元。
5、木工装模质量必须符合模板质量评定标准,每次验模时,有
质量问题必须限时整改,凡没按时整改完毕,导致下道工序误时的,
每次处罚300元。
6、每次浇灌砼时,无模板工照模的(每次至少2人),每次缺1
人处罚200元,拆模后出现膨模现象,必须及时按要求处理,凡出现
一处罚款100元,另赔偿因此而浪费的材料费。
7、模工配制模板和拆模时,不得乱锯、乱撬,凡制模中出现板
材宽度大于20cm,长度大于1m的,每发现一次处罚30元,拆模时,
乱撬导致板材破损或木方断裂的,每发现一次处罚50元。
8、砼浇灌时,必须制定专人振捣,不得出现蜂窝、麻面、漏振、
露筋等现象,每出现一次罚款50元,造成返工的,返工材料和人工
费均由砼班组承担。
9、砼浇灌时,表面抹平、标高控制等,均指定熟练操作工进行,
凡出现一处不合格,处罚200元。
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
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10、砼终凝后,应指专人养护,不得出现脱水现象,凡出现一次
处罚200元。
11、砌体工程中,灰缝饱满度要求外墙≧95%,
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