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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

中国企业选址成败案例分析

邓瑞昱

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

摘要

本文将根据中国企业选址的选址情况，选择一个选址成功的案例和一个选址失败的案例，

进行分析和总结。选址成功案例将介绍麦当劳，选址失败案例将介绍长春乐购超市。分别分

析麦当劳营销成功的原因和长春乐购超市经营失败的原因。

据搜房网一篇名为《麦当劳肯德基的选址成功率几乎百分之百》的报道，业内曾经流传这

样一种“傍大款”的说法：“选铺跟着麦当劳、肯德基走，肯定没错！”似乎无论麦当劳和

肯德基把店开在哪里，哪里就是黄金市口的象征，我们甚至可以经常看到麦当劳和肯德基把

店开在一些看起来并不特别惹眼的地方，而其门庭若市的状况又让人不得不佩服其选址的精

明。而麦当劳的工作人员表示：“应该说，正因为麦当劳的选址坚持通过对市场的全面资讯

和对位置的评估标准的执行，才能够使开设的餐厅，无论是现在还是在将来，都能健康稳定

地成长和发展。”以此看来，麦当劳能取得今日的成绩，与它成功选址有很大关系。

超级市场店铺地址选择的成功与否，对于超市的经营情况有着举足轻重的作用。乐购超市

等企业为拥有稳定的消费群，实现可观的经济效益，将超市选址工作市委超市连锁开发的重

要组成部分。超市位置是消费者作出购物决策时考虑的重要因素，直接决定客源的数量与质

量。店址的确定是超市经营中一项重要的长期投资，关乎超市经营的成本与效益。但由于目

前我国的超市选址很大程度上带有一定主观性，因此出现选址失败的案例也比较多。本文将

分析乐购超市败走长春案例，从中汲取经验与教训。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

目录

一、麦当劳现状4

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二、麦当劳选址4

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三、选址案例分析6

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四、乐购超市的现状8

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五、乐购超市选址分析9

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六、长春乐购超市失败分析9

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七、失败启示10

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