当升科技：高级管理人员薪酬及考核管理制度（2024年12月）.PDFVIP

北京当升材料科技股份有限公司

高级管理人员薪酬及考核管理制度

二〇二四年十二月

北京当升材料科技股份有限公司高级管理人员薪酬及考核管理制度

第一章总则

第一条为进一步提高北京当升材料科技股份有限公司（以下

称“公司”）的经营管理水平，充分调动公司高级管理人员的积极

性、主动性和创造性，建立与现代公司制度相适应的高级管理人员

薪酬激励约束机制，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民

共和国证券法》《上市公司治理准则》《北京当升材料科技股份有

限公司章程》（“以下称《公司章程》”）及国家其他有关规定，

在充分考虑公司经营情况及行业特点的基础上，特制定本制度。

第二条实施本制度之目的为确保公司各项经营目标的达成并

推进公司实现长期持续快速发展。

第三条本制度适用于总经理、副总经理、董事会秘书、财务

负责人等高级管理人员。

第四条公司高级管理人员的薪酬分配与考核以公司持续健康

发展为出发点，坚持目标引领，坚持年度考核和任期考核相结合，

结合公司战略规划、年度经营计划和高级管理人员分管工作的工作

目标，根据考核结果确定高级管理人员的薪酬分配。

第五条公司高级管理人员薪酬的确定应遵循以下原则：

（一）坚持公开、公正、公平、透明的基本原则；

（二）坚持责、权、利相结合的原则，公司对高级管理人员的

考核结果应当成为确定高级管理人员薪酬以及其他激励方式的依据；

（三）建立高级管理人员的薪酬与公司绩效和个人业绩相关的

激励机制，以吸引人才，保持高级管理人员的稳定；

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（四）注重相关行业同等职位薪酬水平，制定有吸引力的薪酬

考核制度，保持公司薪酬的吸引力及相关行业同等职位薪酬水平市

场竞争力；

（五）坚持短期稳定与长期激励相结合的原则，薪酬体系与公

司长远利益相结合的原则。

第二章管理机构

第六条公司董事会关于高级管理人员薪酬与考核的职责和权

限

（一）审批公司高级管理人员薪酬及考核管理制度；

（二）审批公司高级管理人员薪酬方案。

第七条公司董事会薪酬与考核委员会负责制定公司高级管理

人员的考核标准并进行考核，制定、审查高级管理人员的薪酬政策

与方案。董事会薪酬与考核委员会形成对高级管理人员的薪酬分配

方案后，提交董事会审议通过后实施。

公司董事会薪酬与考核委员会的具体职责与权限可参照公司

《董事会薪酬与考核委员会工作细则》执行。

第八条兼任公司董事的高级管理人员按其在公司担任职务标

准领取薪酬，其薪酬方案由股东大会批准。

第三章高级管理人员的薪酬及考核

第九条高级管理人员实行任期制，任期为三年，由公司董事

长代表董事会与公司高级管理人员签订《任期经营业绩目标责任书》

和《年度经营业绩责任书》。

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第十条高级管理人员年度薪酬实行年薪制，年度薪酬由基础

薪酬和绩效薪酬构成。

其中：基础薪酬主要考虑公司规模和盈利能力，所在行业的岗位

价值等因素确定，具体基础薪酬范围如下：

职务基础薪酬（万元/年）

总经理60-75

副总经理、董事会秘书、财务负责人及