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行政人事主管试用期工作总结范文7篇

篇1

一、引言

在试用期这段时间里，我作为行政人事主管，肩负重任，全力以赴完成各项工作任务，不断提升自我能力，更好地服务于公司的发展。接下来，我将对试用期间的工作进行全面的总结。

二、工作职责与任务

1.负责公司人力资源规划，制定并执行招聘计划。

2.组织并实施员工培训，提升员工综合素质。

3.协调各部门工作，推进公司日常行政工作的顺利进行。

4.负责员工绩效管理，完善激励机制。

5.监督人事档案管理，确保资料完整、准确。

6.完成领导交办的其他任务。

三、工作内容及成果

1.人力资源规划

在试用期间，我深入了解了公司的人力资源现状，根据各部门的需求，制定了详细的招聘计划。通过优化招聘流程，成功引进了一批高素质、有经验的人才，填补了公司的一些关键岗位空缺。

2.员工培训与发展

组织并实施了多期员工培训课程，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训等，有效提高了员工的业务水平和工作效率。同时，我积极与各部门沟通，了解员工发展需求，为制定更贴合实际的培训计划提供了依据。

3.行政协调与管理

协调各部门工作，确保公司日常行政工作的顺利进行。通过优化流程，提高了工作效率。同时，关注员工福利，为员工创造良好的工作环境。

4.员工绩效管理

制定并实施了员工绩效管理制度，通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率。同时，对绩效考核结果进行分析，为制定更加合理的工作计划提供了依据。

5.档案管理

对人事档案管理进行了全面的梳理和规范化，确保档案资料完整、准确。同时，建立了电子档案管理系统，提高了档案管理效率。

四、遇到的问题及解决方案

1.招聘难度问题

面对日益激烈的竞争环境，招聘高素质人才成为一大挑战。为此，我扩大了招聘渠道，加强与高校、猎头公司的合作，提高公司知名度和吸引力。

2.员工培训需求多样化

员工发展需求多样化，单一的培训体系难以满足。针对这一问题，我建立了个性化的培训体系，根据员工需求制定培训课程，提高培训效果。

3.绩效考核公平性问题

为确保绩效考核的公平性，我加强了对考核过程的监督，确保考核标准明确、公正。同时，建立反馈机制，让员工对考核结果提出异议，确保考核结果的公正性。

五、自我评估/反思

在试用期间，我尽职尽责地完成了各项工作任务，取得了一定的成果。但同时也认识到自己在工作经验、专业技能等方面仍有不足。我会继续努力提升自己，为公司的发展贡献更多力量。

六、未来计划

1.进一步优化人力资源规划，引进更多高素质人才。

2.完善员工培训体系，提高培训效果。

3.加强绩效考核管理，激发员工潜力。

4.提高自身综合素质，为公司创造更多价值。

七、结语

试用期已经结束，但我对公司的热爱和执着追求从未改变。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导和同事们的支持与帮助，让我在工作中不断成长和进步。

篇2

尊敬的领导：

我于XXXX年XX月XX日成为公司的试用员工，试用期满三个月，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为行政人事主管，我的主要工作是协助公司领导制定公司发展战略，以及负责公司的日常行政管理和人事管理工作。在试用期间，我认真履行职责，积极完成各项工作任务，并取得了一定的成绩。

首先，在行政管理工作方面，我协助公司领导制定了公司的发展战略，并负责组织实施。通过深入分析和研究市场趋势和竞争对手情况，我为公司制定了一系列切实可行的战略方案，并协助公司领导组织实施。同时，我还建立了完善的行政管理制度和流程，确保了公司的行政管理工作规范有序、高效运转。

其次，在人事管理方面，我负责公司的招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。在招聘方面，我制定了详细的招聘计划，并协助公司领导完成了多次招聘活动，为公司引进了大量优秀人才。在培训方面，我针对公司的实际情况和员工需求，制定了个性化的培训计划，并组织实施，提高了员工的综合素质和能力。同时，我还建立了完善的绩效管理制度和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。在员工关系方面，我注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，协助公司领导妥善处理员工关系，营造了和谐、稳定的工作氛围。

此外，在试用期间，我还积极参加了公司组织的各种活动，如年会、庆典等，不仅丰富了自己的业余生活，也为公司的文化建设做出了贡献。同时，我还注重自身的学习和成长，不断学习新知识、新技能，提高自己的专业素养和综合能力。

总的来说，我认为自己能够胜任行