2024年财务部年终总结范文8篇.docx

2024年财务部年终总结范文8篇

篇1

时光荏苒，2024年已经过去，我们财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本核算为重心，全面落实预算管理，紧抓增收节支，知道了公司的重点工作。在核算、服务、监督三个方面发力，较好地完成了公司领导交付的各项工作任务，现将财务部一季度的具体工作总结如下。

一、狠抓成本核算，不断提高成本工作的效率

财务部主要从以下几个方面来增强部门成本工作的效率：

1.认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同参与各部门、项目的经营分析，为部门、项目的绩效考核提供权责明了的依据。

2.带动和督促其他部门人员加强成本工作，明确成本核算不仅仅是财务的责任。杜绝一切不合理开支，坚决不作假账，确保数据的真实性和准确性。

3.发挥监督职能，重视、加强审计工作。我们代表公司的利益，依照会计法规和行业会计特点，对公司的账目进行全面审计。

二、全面落实预算管理制度，加强财务预算管理

我们遵循“先有预算，后有支出；没有预算，不能支出”的原则，使公司的每一分钱都得到了合理的使用。

1.针对本部门的具体情况，出台了“财务管理制度”，使财务部的各项工作都有章可循，有法可依。

2.严格按预算管理制度办理各项支出，做到先申请、后审批；先预算、后支出。使公司的资金得到了合理的运用。

3.加大财务考核力度，对各部门的支出纳入考核范围。部门负责人对本部门实际发生的成本、费用承担责任。

三、开源节流，提高收益

我们财务部在成本核算与控制方面下了大力气，严格按照财务制度的要求办事。具体措施有：

1.规范了库存材料的核算管理，建立健全了材料物资的岗位责任制。

2.明确了各部门、各岗位的成本核算与监督的职责。

3.健全了成本核算的流程，严格控制各项成本费用的支出。加强了成本效益观念，引导各部门在正常开展业务的同时加强节约成本。

4.重视了成本信息的反馈，要求各岗位每月必须提供成本分析资料。

四、做好资金管理，强化资金运转效率

我们财务部坚持“多渠道筹资、多方位监控”的原则，建立适应企业发展需要的资金管理体系：

1.认真收好、管好、用好各项资金。凡是该收的要及时收回；该支出的要合理支出；该管的要管好、管到位。做到专款专用。

2.重点对现金流量进行监控。严格按照收付实现制的要求执行，不列虚收和预收账款。对发生的每一笔现金收支都进行严格的审核和登记入账。强化对应收账款的管理，防止坏账的发生。严格执行税法，避免因违规行为带来不必要的罚款和损失。

五、完成2024年各项财务决算工作及2024年财务预算的编制工作

1.及时准确编制财务报表并上报公司领导及有关部门。报表内容齐全、数字真实、计算准确、说明清楚、报送及时。严格执行国家会计制度及有关法律、法规；确保会计凭证的合法性、真实性；规范会计档案的保存和管理。2024年我们提供给审计部门的报表数据都是经过严格审核的数字，保证了报表的真实性。2024年的预算编制工作已经完成，在预算编制过程中我们以量入为出、统筹兼顾、效益优先、收支平衡为原则进行编制。对收入来源和支出项目进行了全面的预测和合理的分配。

2.积极配合资产管理部门对固定资产进行清查盘点工作。经过清查盘点我们掌握了固定资产的实际情况以及存在的问题为固定资产的日常管理提供了依据也避免了资产的流失。同时我们根据清查结果制定了固定资产盘点表和固定资产报废表及时报请领导审批并进行账务处理。

篇2

尊敬的领导，各位同事们：

大家好！

我非常荣幸在此对我们财务部在过去一年中的工作进行总结和回顾，也为我们在未来一年里设定明确的目标。随着2024年的结束，我认为我们应该把目光转向我们所取得的成就以及仍需努力的地方。

一、过去一年的主要工作成果

1.财务管理更加严谨和完善：我们重新梳理了公司的财务流程，使每一笔支出都更加合理和透明。我们定期进行财务审计，以确保没有隐藏的开支，所有财务活动都符合公司政策和法规。

2.成本控制：通过分析各种支出，我们优化了采购和库存管理，进一步降低了运营成本。此外，我们也鼓励员工参与节约成本的讨论，以实现双赢。

3.预算执行与调整：我们成功地执行了年度预算，并根据实际情况进行了必要的调整。通过这种方式，我们能够更好地预测和控制未来的财务状况。

4.风险管理：我们提高了对潜在财务风险的认识，并采取了相应的措施来降低风险。这包括定期进行财务风险评估，