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房建技术员工作总结3篇

房建技术员工作总结1

20xx年即将过去，新的一年即将开头，在这辞旧

迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅

历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技

术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为安装处的技术员、预算员，我依据公司及安装处的

各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理：

在过去的一年中，共参预6幢新建工程的图纸会审工作，

并准时将会审内容通知施工人员。图纸会审后准时编制施工

组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程

中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工

程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠

缺，在施工过程中时常发生甲方临时的变更，对于能够在施

工前签证的变更，都做到了准时精确，而部分不能在施工前

签证的，在施工完成后，立刻进行了签证。

2、资料管理：

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对于在建、新建工程均依据工程的形象进度，准时、精

确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验

批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土

地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检

验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施

工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3、预决算编制：

今年共编制预决算xx份，预算造价元，共审定工程xx

幢，决算造价元，累计审掉元。

二、具体的工作状况：

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特

点：

1、工作量大：担当了17幢工程的技术管理及资料编制

工作，并准时供应各工程的材料供应方案。

2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅

楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间

相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监

理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校同学公寓、

盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻

施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声

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誉。

在这种状况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保

证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，

同时又能保证预决算的编审、材料数量的供应，这个问题就

摆在了我的面前。

针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次、抓

住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间支

配在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层

之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻

阅规范、工艺规程，依据自己把握的水电暖施工的质量通病

状况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、留

意事项、规范要求进行详细的编制，准时下发给现场施工人

员，做好质量预控工作，最大限度的避开消逝质量问题；在

具体施工过程中，时常进行检查，发觉问题准时通过施工队

长责令施工人员进行整改。

在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，支配好其

它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，时常加班、加

点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，

现场施工人员比较生疏状况，在施工人员未撤离工地时准时

整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用

晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改；金百合洗浴的

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中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人立即要

撤离的状况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，

最终一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成

变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程

预决算，对于工作内容、程序不是很生疏，加上之前遗留未

做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未

能准时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工

作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分

利用晚上的时间编制预决算；其中，丁香苑住宅楼3#、益成

诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上

时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制

工作。

对甲方确定的审理工程决算