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组织人事科工作总结范文6篇

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一、引言

本年度，组织人事科在公司的正确领导和各部门的支持下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。在此，对组织人事科本年度的工作进行全面总结。

二、工作职责与任务

1.负责公司人力资源规划，制定人力资源战略，为公司发展提供有力的人才保障。

2.负责组织公司招聘、培训、绩效、薪酬、福利等各项人力资源管理工作。

3.负责公司组织架构的优化和职位设置，建立高效的组织管理体系。

4.积极开展人才储备和人才引进工作，建立公司人才库。

5.推动企业文化建设，提高员工凝聚力和归属感。

三、工作内容与成果

1.人力资源规划方面

本年度，我们根据公司发展战略，对人力资源进行了全面规划。制定了一系列人力资源管理制度和流程，确保了公司人力资源管理的规范化和标准化。同时，我们还对公司的职位进行了全面评估和分析，建立了职位说明书和职责清单，为公司的招聘和人才选拔提供了有力的依据。

2.招聘与培训方面

本年度，我们积极开展招聘和培训工作。通过校园招聘、社会招聘等渠道，共招聘了XX余名优秀员工。同时，我们还组织了多次内部培训，提高了员工的专业技能和综合素质。此外，我们还积极推进员工职业生涯规划，为员工提供更多的发展机会。

3.绩效与薪酬方面

本年度，我们建立了完善的绩效考核体系，通过绩效考核，激励员工工作积极性和创造力。同时，我们还对薪酬体系进行了优化，提高了员工的薪资待遇和福利水平。这不仅激发了员工的工作热情，也提高了员工的满意度和忠诚度。

4.组织架构与职位管理方面

本年度，我们对公司的组织架构进行了优化，建立了更加高效的组织管理体系。同时，我们还对职位进行了重新评估和调整，明确了各岗位的职责和要求。这不仅提高了工作效率，也为公司的长远发展奠定了基础。

5.人才引进与储备方面

本年度，我们积极开展人才引进和储备工作。通过与高校、行业协会等合作，引进了一批优秀人才。同时，我们还建立了公司人才库，对优秀员工进行储备和培养。这为公司的未来发展提供了有力的人才保障。

四、工作不足与展望

1.工作中的不足：虽然我们在本年度取得了一定的成绩，但也存在一些不足。如：招聘渠道的拓展、员工职业生涯规划的完善等方面还有待进一步提高。

2.展望：未来，我们将继续加强人力资源管理工作，进一步完善招聘、培训、绩效、薪酬等制度。同时，我们还将加强人才引进和储备工作，为公司的发展提供更强的人才保障。此外，我们还将积极推动企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感，为公司的发展贡献力量。

五、总结

本年度，组织人事科在公司领导和各部门的支持下，取得了一定的成绩。我们将继续努力，为公司的发展提供有力的人才保障。最后，感谢公司领导和各部门的支持与帮助！

篇2

一、引言

在过去的一年中，组织人事科全体成员认真贯彻落实上级决策部署，坚持“以人为本”的工作理念，积极推进各项人事工作。通过共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。以下是对本年度组织人事科工作的总结。

二、人员管理

本年度，我们严格按照上级要求，对科室人员进行合理配置，确保各项工作的顺利进行。通过定期开展培训和学习活动，提高了科室人员的业务水平和综合素质。同时，我们加强了人员考核工作，通过定期考核和不定期抽查相结合的方式，对科室人员的工作表现进行了全面评估，确保了人员管理的科学性和公正性。

三、招聘与录用

在招聘与录用方面，我们严格按照招聘程序和标准进行，确保了招聘工作的公正性和透明度。通过对应聘者的全面评估和筛选，我们成功录用了一批高素质、专业对口的人才，为组织的发展提供了有力的人才保障。同时，我们还加强了对应聘者的背景调查和资格审查工作，确保了录用人员的质量和可靠性。

四、培训与开发

本年度，我们高度重视培训与开发工作，制定了详细的培训计划和方案。通过开展形式多样的培训活动，如专题讲座、案例分析、团队讨论等，提高了科室人员的业务技能和综合素质。同时，我们还鼓励科室人员参加各类继续教育和专业培训活动，为他们的职业发展提供了广阔的空间和机会。

五、绩效管理

在绩效管理方面，我们严格按照绩效考核标准和程序进行，确保了考核工作的公正性和科学性。通过对科室人员的绩效评估和反馈，我们及时了解了他们在工作中的表现和存在的问题，并针对性地提出了改进意见和建议。此外，我们还加强了与员工的沟通与反馈机制建设，鼓励员工积极参与绩效考核工作，提高了绩效考核的效率和效果。

六、文化建设

组织人事科注重打造积极向上、团结协作的工作氛围和企业文化。通过组织各类团队活动和文化建设