医院库房耗材管理.docxVIP

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医院库房耗材管理

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.预测配送需求

在制定配送时间规划时，首先需根据医院库房耗材的历史使用数据和未来需求预测，准确估算各类耗材的配送需求。这包括对常规耗材和紧急耗材的区分，以及根据节假日、季节性等因素调整配送计划。

2.设定配送周期

根据耗材的使用频率和库存情况，设定合理的配送周期。常规耗材可采取定期配送，如每周或每月配送一次；而紧急耗材则需实时监控库存，确保在急需时能够迅速配送。

3.配送时间优化

（1）分析配送时间窗口：了解医院内部各部门的工作时间，确保配送时间与医院工作流程相匹配，避免影响正常医疗秩序。

（2）弹性配送时间：根据医院实际情况，设置弹

该用户很懒，什么也没介绍

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