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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

建设工程项目管理英语单词大全

A

AcceptanceCriteria验收标准：在验收项目可交付成果之前必须满足

的标准，包括绩效要求和基本条件。

AcquireProjectTeam[Process]组建项目团队[过程]：确认可用人力

资源并组建项目所需团队的过程。

Activity活动：在项目过程中实施的工作单元。

ActivityAttributes[Output/Input]活动属性[输出／输入]：可列入活

动清单的每一项进度活动所具有的多种属性。活动属性包括：活动编

码、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、时间提前量和时间滞后量、资

源要求、强制日期、制约因素和假设条件。

ActivityCode活动编码：由一个或若干个数字或字母组成，用来识

别工作特征，或以某种方式对进度活动进行分类，以便在报告中对活

动进行筛选和排列。

ActivityDuration活动持续时间：用日历单位表示的、进度活动从开

始到完成的时间长度。参见“持续时间”。

ActivityIdentifier活动标志：为了使项目活动之间能相互区别，而

分配给每项进度活动的、简短且唯一的数字或字母标志。在任何一个

项目进度网络图中，活动标志通常不能重复。

ActivityList[Output/Input]活动清单[输出／输入]：列出进度活动的

正式表格，用来显示活动描述、活动标志以及足够详细的工作范围描

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

述，使项目团队成员知道应当完成哪些工作。

ActualCost(AC)实际成本：在一个给定的时间段内，为完成进度活

动或工作分解结构组成部分的工作，而实际发生并记录在案的总成

本。实际成本有时仅为直接工时或直接成本，有时也为包括间接成本

在内的所有成本。实际成本也称“已完工作实际成本（ACWP）”。参

见“挣值管理”和“挣值技术”。

ActualCostofWorkPerformed(ACWP)已完工作实际成本：见“实

际成本”。

ActualDuration实际持续时间：进度活动的实际开始日期与数据日

期（如果该进度活动尚未完成）或实际完成日期（如果该进度活动已

经完成）之间的、以日历单位表示的时间长度。

AdministerProcurements[Process]管理采购[过程]：管理采购关系、

监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施的过程。

AnalogousEstimating[Technique]类比估算[技术]：以过去类似活动

的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、

重量和复杂性等）为基础，来估算未来活动的同类参数或指标的估算

技术。

AnalysisSWOT(StrengthsWeaknessesOpportunitiesandThreats)

SWOT分析：这种信息收集技术从项目的每一个优势、劣势、机会

和威胁出发，对项目进行考察，以便更全面地考虑风险。

ApplicationArea应用领域：具有显著共性的一类项目，而这些共性

并非所有项目所必需或具备的。应用领域通常根据产品（如采用相似

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

技术或生产方式）、客户类型（如内部或外部客户，政府或商业客户）