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公司行政月工作总结及工作计划7篇

篇1

一、工作总结

本月，公司行政部围绕公司的经营发展目标，以及部门的工作计划，开展了以下工作：

1.日常管理工作

本月，行政部继续加强日常管理工作，确保公司各项行政事务高效运转。具体包括：

（1）文件管理：规范文件管理流程，提高文件处理效率。本月，行政部共处理文件XXX份，其中重要文件XXX份，普通文件XXX份，无一遗漏或丢失。

（2）会议组织：本月，行政部共组织公司内部会议XXX次，其中包括部门例会、项目汇报会等。会议组织有序，记录详细，确保了会议效果。

（3）资产管理：加强资产管理，定期进行资产盘点，确保资产账实相符。本月，行政部共盘点资产XXX项，未发现任何损失或浪费现象。

2.人力资源工作

本月，行政部在人力资源方面取得了显著成果。具体包括：

（1）招聘工作：根据公司发展需要，行政部积极开展招聘工作。本月，共招聘新员工XX名，其中管理人员XX名，技术人员XX名，为公司的持续发展提供了有力支持。

（2）培训工作：本月，行政部组织了XX场培训活动，涵盖了公司文化、业务技能、团队协作等方面。通过培训，提高了员工的综合素质和能力水平。

（3）绩效管理：行政部继续加强绩效管理工作，制定合理的绩效考核指标和标准。本月，共完成绩效考核XX次，考核结果公正、客观，激励了员工的积极性。

3.企业文化建设

本月，行政部在企业文化建设方面取得了显著成果。具体包括：

（1）公司文化活动：组织了多场公司文化活动，如员工生日会、团队聚餐等。这些活动丰富了员工的业余生活，增强了员工的凝聚力和归属感。

（2）内部宣传：通过内部网站、公告栏等渠道，及时传达公司政策和新闻动态。本月，共发布内部新闻XX篇，确保了员工对公司最新动态的及时了解。

二、工作计划

根据公司的发展战略和行政部的工作计划，下月行政部将开展以下工作：

1.日常管理工作

（1）文件管理：进一步优化文件管理流程，提高文件处理效率。加强电子文档的管理和使用，减少纸质文档的使用量。

（2）会议组织：继续规范会议组织流程，提高会议效果。加强会议记录的整理和归档工作，确保会议决策的落实和追踪。

（3）资产管理：加强资产管理的精细化和规范化管理，定期进行资产盘点和检查工作，确保资产的安全和完整。

2.人力资源工作

（1）招聘工作：根据公司的业务发展和人才需求情况，积极组织开展招聘活动，吸引更多优秀人才加入公司。

（2）培训工作：针对公司员工的实际情况和业务需求，制定更加合理的培训计划和方案，提高员工的综合素质和能力水平。

（3）绩效管理：进一步完善绩效考核体系和标准，加强与员工的沟通和反馈工作，激励员工的积极性和创造力。

3.企业文化建设

（1）公司文化活动：继续组织多样化的公司文化活动，如员工运动会、团队拓展等，增强员工的凝聚力和团队合作精神。

（2）内部宣传：加强内部宣传的力度和频率，及时传达公司的最新动态和政策调整情况。创新宣传方式和渠道，提高员工对公司的认同感和归属感。

篇2

一、工作总结

本月，公司行政部在全体员工的共同努力下，取得了以下主要成果和亮点：

1.流程优化与制度完善：

*完成了公司内部流程的全面梳理和优化，提高了各部门之间的协作效率。

*制定并实施了新的考勤管理制度，规范了员工的考勤行为，保证了工作纪律。

2.员工活动组织：

*成功举办了公司年度员工运动会，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

*开展了员工生日派对活动，为当月过生日的员工举办了温馨的庆祝活动，提升了员工的归属感。

3.办公环境改善：

*对公司办公区域进行了重新装修和布局，提升了办公环境的舒适度和美观度。

*引入了先进的办公设备，提高了员工的工作效率和舒适度。

4.安全与后勤保障：

*严格落实了公司的安全管理制度，本月未发生任何安全事故。

*及时解决了员工在后勤保障方面的需求，确保了员工的生活和工作需求得到满足。

二、工作亮点与成果

本月，行政部在常规工作的基础上，还取得了以下亮点和成果：

1.企业文化活动：

*举办了“公司日”活动，邀请了全体员工参与，展示了公司的文化和价值观，增强了员工的自豪感和忠诚度。

2.内部培训与提升：

*开展了针对中层管理人员的领导力培训，提高了管理人员的管理水平和工作效率。

*组织了员工技能提升培训，提升了员工的专业技能和综合素质。

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