汽车大型试驾活动执行手册.ppt

没有弯道的传祺世界

传祺试乘试驾活动

执行手册

2011年3月;导言

1.1活动概述与流程介绍

1.2人员分工与架构

1.3活动主视觉及衍生

1.2.1活动主视觉

1.2.2平面广告

1.2.3展厅布置

1.4活动礼品

1.5活动路及日程安排

1.6活动人员联络表

前期准备

2.1工作进程总表

2.2客户邀约流程

2.3媒体计划及KPI指标

2.4场地选择要求

2.5经销商准备物料清单

2.6活动日流程表

现场执行

3.1人员接驳说明

3.2客户接待流程

3.3试驾区域说明

3.4现场图片说明

3.5着装规范说明

3.6突发事件处理

;活动概述及流程介绍

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概述：

利用Trumpchi传祺新车上市的契机，与消费者深度互动、拉近距离；

通过试乘试驾，全面展示传祺的性能及特点，提升品牌形象及知名度，促进销售；

通过试驾体验参与，深入传播产品沟通主张。

流程：

3月至5月期间，于9城市举行“没有弯道的传祺世界”为主题的传祺试乘试驾活动。每站行程3天，第一天为媒体试乘试驾日，第二、第三日为消费者试乘试驾日。

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目标：

增强传祺的曝光率和宣传声势，大幅提升到店率

促进销售

;人员架构与分工;活动主视觉;平面广告;展厅布置;展厅布置;场地布置;场地布置;场地布置;场地布置;活动礼品;1.5活动线路及日程安排;1.6活动人员联络表;活动前四周工作开展进程表;2.2客户邀约流程;2.3媒体计划及KPI指标;2.4场地选择要求;2.5准备物料清单;2.5准备物料清单;2.6活动日流程表;3.1人员接驳说明;3.2客户接待流程;;3.3试驾区域说明;安全保障说明;3.4现场图片说明;;;展示区（模拟效果）;;;3.5着装规范说明;3.6突发事件处理;;新产品推广及产品销售策略;影响新产品推广有哪些因素

;;;;;;;;;产品销售及物流策略;分销渠道的意义表现在它能够提高企业的工作效率，降低企业的交易成本。;二、分销渠道的模式;生产者;生产者;（二）分销渠道的宽度模式;第二节分销渠道决策;（一）分析分销渠道设计的影响因素;（一）分析分销渠道设计的影响因素;（三）规定渠道成员的权利和义务;（四）对渠道设计方案的评估;销售成本;二、分销渠道管理决策;（二）激励渠道成员;第三节批发商业与零售商业;批??商主要有三种类型;二、零售商业;（二）零售业态的类型;（二）零售业态的类型;第四节物流决策;二、物流目标的确定;三、物流决策;第十二章促销策略;二、促销组合;广告;销售促进;生产者;广告和公关;第二节人员推销策略;二、推销队伍的管理;二、推销队伍的管理;三、推销队伍的结构安排和规模;（一）推销队伍的结构安排;（二）推销队伍的规模